公司奖惩制度的实施出现的问题?

janezhong

我公司是一个三四十个人的民营企业,公司制度健全,管理规范,相比同行业同规模的公司要求严格很多,公司员工极为不满.对于违反公司制度的人屡屡惩罚,导致目前大家对公司的奖惩感觉无所谓,请教各位如何让奖惩做起来具有威慑力?请各位HR大侠指教!

菠萝喳喳

是不是重在惩罚了的形式上了。使员工变成了老油条。。而对于犯错误的员工也没有好好地沟通。

kevindeng

根据你公司的作风，想必下步就要——“敲山震虎，杀鸡儆猴” 7 s& [" n7 q2 B5 y! `! ?9 w6 N现在出现的问题就是公司一向太强硬，缺少人性化造成的。 & s6 z- P. ^7 T& u M$ t* j实行个“日常行为锚定考核”吧，“自评、互评、上评”同时执行，把行政制度配合执行情况作为考核项目，月底把考核成绩张榜公布。

琰

奖惩力度不够！？

仕邦网

奖惩制度是用来提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效益的。如果公司把所有精力都集中在惩罚的层面上，会让员工觉得惩罚这是家常便饭，没什么稀奇的。

蹲着玩尿泥

送你一个建议： ; f! k" X+ u) C8 A R* d用奖励的手段达到处罚的目的。 ) @2 a& ]; q& @0 ~仔细思考下吧

kevindeng

赞同楼上！

九天红

是否是因为惩的力度很大，而奖的力度太小，所以员工无所谓了？

siux

过于则重于处罚，失去了奖惩的本意。奖惩本来就是防小人不防君子，但是，你现在把所有人都看着是小人，当然是有问题的。问题解决就是减少处罚，适当奖励。

人力小小生

1,考虑一下公司的制度是否具备合理性,完善健全不代表合理; 2,对于屡次触犯的员工,想法子KO掉,允许差异,但不允许害虫.