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[一星资料] xx考核体系的中国化及薪酬设计(doc4)

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小小牟    

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楼主
发表于 2009-7-7 15:34:00 |只看该作者 |倒序浏览

360度考核体系的中国化及其在薪酬设计中的运用

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0 a. S( R2 N9 x, w) V

一、 360度考核法及其特点

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管理之难在管人，管人之难在评价。人员评价需要解决三大问题：一是评价标准，二是评价方法，三是切实按程序执行。实行科学的人员考核体系，必须切实解决这三大问题。
传统的绩效评价，主要由被评价者的上级对其进行评价；而360度考核则由与被评价者有密切关系的人，包括被评价者的上级、同事、下属和服务对象匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后，由专业人员根据有关人员对被评价者的评价，对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈，并用


本帖最后由 阿•泰 于 2011-4-7 12:41 编辑

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沙发
发表于 2018-8-24 09:13:46 |只看该作者
非常感谢楼主分享这样的好资料！
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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