中国企业引导师认证培养

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——还在犹豫“企业引导师”能不能成为一个专门的职业？

——还在困惑如何引导团队达成一个清晰的决策？

“国际引导者协会”中国区代表亲自现场，传授超过9年的国内外企业引导经验！

专业的“Top引导”技术帮你掌握“群策群力”的秘密武器！

中国企业引导师认证培养

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◇如果您未接触过团队引导法，您将初识团队引导的魅力，学习应用引导技术进行您的工作，让您更轻松的带领您的团队；

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◇如果您在工作中已经在从事团队引导的工作，本次学习将帮您提升到另一个理论层面，让您工作起来更系统，更有序，更从容。

◇如果您是培训师，您将掌握一种新的技术，以降低公司成本。

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团队引导法是目前国际上领导力发展和学习型组织构建的核心工具和方法之一，本课程是美国文化协会的经典课程，原用于非赢利组织及社区重建工作，后被广泛应用于商业组织的领导力发展和组织变革。其中最著名、最成功的应用就是杰克·韦尔奇在通用电气推行的群策群力及无边界行动。

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企业在全系统内推行行动学习、构建学习型组织的标杆企业，其行动学习的核心要素——引导师的培训中，团队引导方法是最重要的学习内容。

团队引导法在以下领域的应用：

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团队领导力训练和发展

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所有的组织和领导者都已认识到从“个人英雄”转变为“组织能力”的重要。谁能激发并凝聚众人的力量，谁就能成为市场竞争中的胜者。这种力量突出体现在“心往一处想”的集体思维上，以及“劲往一处使”的集体执行力上。在知识工作者广泛存在的组织，在面对个人价值观多元化的社会里，靠传统集权、命令式的领导方式已不可能打造出强大的“组织能力”，这个时候需要一种全新的领导模式。团队引导方法所训练的引导式领导正是突破“个人英雄”瓶颈，打造强大“组织能力”的有力工具和方法。

引导师是打造学习型组织过程中的关键人物，而团队引导方法是其必须掌握的核心技能。

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【课程的收益】

团队引导法第一阶 (ToP1)是一套综合的系列引导方法，其中结合了两套基础的引导法和事件规划技术的系统。 运用这套务实的操作性高的方法你可以获得以下的收益：

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· 让团队中所有的成员积极的参与决策制定

· 将个人的承诺和诺言最佳化

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· 建立一个始终如一的团队精神

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· 融合和提高团队的共识

· 识别共享的远景

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· 制作真正能够实践的计划

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【课程内容】

焦点讨论法 ：适合于让所有的人都投入参与的清楚的讨论会议的一个架构。 这套方法将产出一个清晰的想法和结论，扩展观点，并且让团队成员能从中获得体验和学习的成果。 

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    团队共创工作坊 : 结合每位团队成员分享参与的五个步骤的过程，聚焦于团队的共识，迈向改变，建立一支高效的关系亲密的团队，共同去行动，及鼓励团队亲善互助，促进互动。

    行动计划法: 一个以计划过程为基础的方案，促使产生考虑周全的行动和任务委托，并且创立一支具有凝聚力、充满激情的团队。

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【工作坊引导师】

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Karen Lim林恩慈，立德管理顾问有限公司董事、高级顾问及引导师、国际引导者协会International Association of Facilitators (IAF)中国区代表及中国引导者论坛发起者。林恩慈是一位组织转化变革引导师，为许多的企业资深经理人和政府设计和引导其企业或组织变革及发展过程，有：战略计划、团队建设、企业文化变革、和组织测评等。她曾荣获“2007年度中国十大领导力专家”的荣誉。

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Jack Tan   专业引导师  

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☆ 马来西亚国大理学士，理大教学公艺文硕士

☆ 优瑟营地沙盘培训机构引导师

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☆ 18年大企业供应链与生产实战管理经验，了解企业最头痛的管理问题，善于发现，提炼企业问题，提供解决方案。

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☆ 10年对培训进行特别设计，调动、激发学员学习热情；对效果转化进行专项策划和跟踪辅导，以培训效果的转化为重心。

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☆ 擅长企业培训体系建设，拥有多项课程传授许可证，通晓多国语言。

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团队引导法将协助你: 更有效的引导团队 制定更有生产力的会议  使参与者全然投入讨论 ) w& u4 w$ L$ O& M 集思广义 建立起积极正向的互动 - S3 j, I/ l1 U0 E; m4 a& O. E 提高团队创造力 将团队能量集中在共同目标上 帮助团队排解矛盾 授予团队去构成共识 ! G; {+ j3 {+ D/ v 创造活跃的团队协作 % S1 @4 V; L0 O' \7 m+ S 建立尊重和信任 % \0 u1 H4 x& S$ m2 s! e4 T

3 @$ ^* S8 r6 m Q6 d7 W 课程包括: 引导师实地示范 . F0 Y5 z) T" J4 ~7 V" ` 方法理论的互动式教学和实际运用 $ P6 J% d' T. J- @+ ?8 Q: r2 B! H 理论的详细讲解、让学员充分了解方法原理的运用 2 D' R" w L% w& X( W6 {( b4 z 学员间相互练习，亲身实习引导一场会议 ' E" j' A9 p+ @1 Z& ]3 m 方法的运用指导 0 T, R. C4 a) Q 我们培训方式的设计是授予你学习这些不同的方法，储备足够的能力马上运用于实践。

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【学员分享】迪士尼消费品部大中华区人力资源总监 - 江舸

 引导技术第一阶-团队引导法让我印象非常深刻！ 我在这个课程中所学习到的让我能够真正的应用到工作中。身为业务部的战略伙伴人力资源，我日复一日地每天需要做大量的沟通、员工关系管理、甚至是冲突管理的工作。现在，我更有自信地运用这套方法去引导其他业务战略伙伴们进行讨论，分享着共同的远景和价值观，我们共同引领企业业务往前大步迈进。

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【培训信息】

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l 联合主办：优瑟营地沙盘培训机构、立德管理顾问有限公司

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l 时间：2009年8月20-22日

l 产品与费用

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( |- r# G7 Z6 E+ s3 [. Z	# @) P/ o7 ?: X* q0 |$ | 项目	费用	6 y Y( C4 }/ u 内容
3 R; T/ b( @0 ]& T) \! ? A	E0 r/ o3 Q _( z “高效会议”沙盘工具箱	3980元/每套	7 U; }5 e5 p) P! c 沙盘道具及培训师手册等
( Y2 W* H3 Z, \% ` B	/ \# V. M: Q: h& p: f" f “中国企业引导师认证培养”	. C8 p; }7 J! u5 E6 y/ L 4500元/人	, P9 P6 u& t% g& Q8 ^* q. a. { 三天，含课程授权费、培训费、教材费、证书费、上课期间的茶点和午餐。
$ P$ J) z% s9 w3 k9 b, }7 o! s C	, G3 ~, ~( a. C- c* C 上课程+获得沙盘	0 B$ e# \/ i. P' W. \" n 4500元/人	7月24日前缴费，免费获赠沙盘

l 适合对象：资深执行者、经理人、团队领导、引导者、企业内部顾问、人力资源的专业人员、教育专业人员、专案团队领导，和引导决策团队的人。

l 联系：苏老师 Tel：010-51738238/7058；15810251920  Email：train@campofyourself.com

限额招生30人。如在7月24日前缴费报名，更可免费获赠一套优瑟营地“高效会议”沙盘模拟工具箱（“通用技能”沙盘模拟工具箱之一），沙盘工具箱也可另行购买，售价3980元/套。

 优惠信息——

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团队报名或推荐报名（三人及三人以），赠送一个免费的听课名额，若在7月24日前缴全费，仍可免费获赠一套优瑟营地“高效会议”沙盘模拟工具箱。

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【常见问题】

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Q:  什么是引导技术？

引导就是为了让事情更容易，有更多可能性，更顺畅；

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当团队需要解决比较复杂的问题，或是提出创新，设计未来的时候，“引导”技术可以营造出一个既让大家更容易产生创意，又在心理上感觉安全和舒适的空间和氛围。

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为了促进团队间的相互理解和实现目标，引导师会在引导过程中提供相应的工具、框架和整体的流程。

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Q：引导技术在工作会议中如何应用？

当一个团队在为一些工作目标努力时, 大家需要分享信息, 结合各方人力精华, 做决定、计划及解决问题等等。这些活动往往会通过正式会议或非正式会议达成，一个高效的会议是来自有效的引导, 这方面会议主持人或会议引导师可以是部门领导、项目经理或是专业引导师。引导师的角色包括负责议程设计、控制流程、激发思考，确保全体参与，收集并汇总信息，并在合理的时间內达成重要决定和相关的行动计划。今日企业快速的改变涉及种种内部和外部的体系配合，每个人的参与是重要的，而团队的表现更胜于个人，如何激发个人精华，协调团队合作，同时通过有效的工作流程来影响一个成果更须要专业的引导技巧。

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Q：优瑟营地通用技能系列沙盘引导工具箱能帮我些什么？

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A：对于企业HR管理人员而言，有了“优瑟营地通用技能系列沙盘工具箱”可以有效降低企业培训成本，因为“工具箱”是可以重复使用的，“工具箱”的引进能使企业内部的培训师也能有效被利用起来；同时“沙盘模拟培训”这种体验式培训方式的引进，能提高受训者的参与度，从而提升员工对培训的满意度；

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对于职业培训师而言，“优瑟营地通用技能系列沙盘工具箱”为希望成为沙盘模拟培训师的朋友提供了绝好的机会，因为“工具箱”不仅包括该沙盘所有物理道具和电脑道具（部分沙盘包括电脑运行程序）、《沙盘说明书》等，更包括《沙盘模拟培训师手册》、课程讲义工具包：包括所有该课程的授课PPT及学员讨论PPT、音乐工具包：含沙盘模拟过程中的所有音乐、破冰、热身开场工具包等。