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相对控股公司如何管理

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楼主
发表于 2009-9-7 21:06:00 |只看该作者 |倒序浏览

请教:

* x- d* V" l! j. Z: w- u. g5 f6 P

如果A、B两个公司董事长是某某,其中某某占A公司的股份是100%,占B公司的股份是45%,处于相对控股位置,但不兼总经理职务。

/ n6 h6 R( ^; k' m& L/ k$ V, O

目前A公司有相对成熟的人事部、财务部、市场部,而B公司较薄弱,为了控制成本,资源最佳利用,董事长希望A公司原有部门帮助、指导B公司开展工作。

$ z% s* ]2 f/ o: X

请问如此操作,人事、财务、市场部的劳动成本在两公司如何核算?或者有何处理高见?A公司的这三个部门能对B公司的相应部门,进行控制、并负有管理权限吗?

2 _# Q& L' R* B2 X

非常感谢。

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沙发
发表于 2009-9-8 08:27:00 |只看该作者

回复:相对控股公司如何管理

B公司是独立法人,其人事、财务、市场部的劳动成本等应该单独核算,A公司可委派董事长或总经理、财务总监直接管理,A公司可对B公司的相关管理进行指导,但要适当的放权。
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发表于 2009-9-9 17:22:00 |只看该作者

回复:相对控股公司如何管理

嗯,楼上说的不错
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jllen    

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发表于 2009-9-10 13:58:00 |只看该作者

回复:相对控股公司如何管理

嗯 学习了
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