真正认识你的人除了你的对手之外,最了解你的人莫过于你的竞争对手了,有时候你犯了错误时你的朋友不一定会发现,也不一定会提醒你,但你的对手绝对不会放过超越你的机会,他会把你的失误变成他成功的埑脚石,然后一飞冲天,扶摇直上三千里,让你望尘莫及!!!!
h& Y! U2 v& |8 c, v 所以我们要感谢我们的对手,因为有他的存在,会让我们战战惊惊,如履薄冰,这样可以让我们尽量的少犯错误,从而走的更稳! - c# I) S6 ? Q5 J' ]
在商场上有一句是这样说的:任何大企业,都不可能大到不可以被击败,任何小企业,也不可能小到没有能力去竞争!但竞争是要有策略的,你要做的事情是如何巧妙的竞争,而不是直接去和大怪物争斗,因为那样你将会死的很难看!想当年的博客中国多么的豪情万丈,声称要超越新浪,结果没二回合下来就被打趴下了,至今没有任何反抗的余力! , s4 C7 B; ~: G, w
如何才能击败这些怪物?这时我们就要想策略,其实任何现在看起来的庞然大物都可以被击败,你只要等他犯错的一天就可以把他打败,而且他会给你巨大的帮助和推动力,帮助你更成功! $ ~, T8 [8 I" Z* T! _
想当年,如果不是IBM犯了错误,也就不会有微软公司的发展!(当年IBM居然愿意没有和比尔盖茨签独家软件协议,而让微软一举成功)
; s5 M) Q% d5 p0 O# M 想当年,如果不是雅虎犯了错误,也就不会有GOOGLE公司的发展!(当年GOOGLE创始人想把这个技术卖给雅虎,雅虎“拒绝”了!) 8 D2 C* d) g. y7 C; V5 p! K% T
想当年,如果不是EBAY犯了错误,也就不会有淘宝网的发展!(不了解中国的国情,再加广告策略的错误)
/ O0 \. ]+ t3 p2 @; P 想当年,如果不是淘宝犯了错误,也就不会有拍拍网的发展!(淘宝宣布收费,结果大家都跑到拍拍上去了,还好及时刹车,否则现在的淘宝估计也空了!)
- W7 ]* C9 |8 c% G1 R+ C3 V* y 想当年,如果不是SOHU犯了错误,也就不会有QQ的发展!(当年马化腾想以50万人民币的价格把QQ卖给SOHU,结果张朝阳还看不上,现在QQ的市值已超过SOHU无数倍了) 8 r" H H; v% R
想当年,如果不是QQ犯了错误,也就不会有MSN在中国的发展!(当年QQ想收费,结果大家都跑去注册MSN了,还好及时刹车,否则就没有现在的QQ了!) 5 ^- m! R' h* \% U
就在前几天,百事可乐犯了一个错误,结果损失了12.6亿美金,相当于一年营收入的20%!(原因是忘了去应诉)
$ ?3 e' B( v: \4 }/ o9 e/ ` 当然,如果我也犯了不少的错误,给别人开启了N扇天窗,结果为我培养了无数名的竞争对手,搞的也是焦头烂额 !
, [% l' R9 i8 L) m8 y 还有更多更多的故事!你难道没有发现吗?
5 `8 n# A+ Z! j* I# ~8 a2 I+ I% j 所以,任何对手都会被你击败,你要做的就是坐在一边,静静的等待你的对手犯错,这时候你再给他致命的一击,把他彻底击败,然后借用他腐烂的尸体当你成功的肥料、、、、、、、
, n& [' v6 L- W( G8 g1 i 在中国的互联网界,有二个人很值得佩服!一个是丁磊,另一个就是马化腾,这二个人似乎都很懂得老子的“不敢为天下先”的哲学,一个据守免费邮箱为根据地,另一个据守QQ为根据地,不断的运用“吸星大法”,从来不创新任何的技术或应用,都是等别人的发明创造成熟后,然后在“复制”的基础上略加创新,结果就为他们赚进大把大把的钞票、、、、、、 % ?( D, \# f) S$ O
这意味着什么呢?
& p9 i/ y2 S8 {( F! R5 r/ L 我们是否也该反思我们的商业行为,这也是我这一年来思考最多的问题,所以我得出了以下的总结!
& g/ r1 ?5 Q: \7 e) U7 e 在“天还没有亮”或“迷雾蒙蒙”的情况下,你是选择奔跑还是选择等待呢?这个其实还是性格决定的!所以说商业的性格其实也是创业者的性格,因而说“性格决定命运”一点都不为过!
) v2 j5 d! c, k& w 你只有二种选择:
: y# A' }8 w/ ^) I# c& k' O 1、在迷雾中奔跑,期待跑出一条属于你自己的路,遥遥领先!(其实这种人的结局通常只会成为“英雄”,很少有机会成为“豪杰”,更多的是成为了“革命先烈”!) 3 _7 F) F: I8 F9 P
2、坐等你的对手犯错,然后挂好挡位,准备好油门,准绿灯亮时一脚油门,一飞冲天!(这种人的结局通常要么一事无成,要么就会成“王”,真为真正的胜利者!) ) g) x9 I" n' l
所以说,选择大于努力!你会如何选择呢? . p4 f f1 l2 D/ T& S9 p$ Z- w
记得我以前一个朋友跟我说过一个“乌龟哲学”,以前觉得很怪笑,现在想想还是挺有道理的!商业需要的其实是不“激进”!而是“精进”! 2 m2 r, T6 ~# R- W
此文为本人原创于2009年11月4日凌晨3点,转载时不要忘了帮我的博客做一个链接(苏引华的博客:http://biaofeng.blog.yoao.com)!欢迎大家转载! |