年底了,开始考虑明年的培训计划,纵观这两年的培训,发现有不少培训根本没有按照计划完成。原因很简单找不到培训资源。
- S u. a N7 F' a小企业如何开展培训呢?
4 [0 S; } i" Y i" d+ Y$ h' a本人供职于一家几十人的房产企业,人少培训不好做。 # z3 T" N* J4 P, ?
对于专业技术人员来讲,每个专业就1-2个人,他们的培训根本无法计划,就算计划好了,也没办法开展培训,送出去?根本没这课。请进来为了2个人的划几万块,没得人会同意的。 4 \( _ g5 ]' O% c4 w' v: J6 ^
管理人员也一样,请进来人少,花费大,领导不会同意,送出去又没得合适的公开课,组织自己讲,讲不到重点,没得人愿意听,看光碟,来一堆人睡觉。自学,缺少监督机制,没的人管。
; V9 G$ L* `3 a2 L对于这样的小企业培训到底怎么做呢? - K$ `- o+ D7 A, X) P d9 x# e/ z
很困惑!! & Y" P+ _, X; y5 ?" l/ ?, D
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