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[分享] 你眼中的80后——周一战略规划区大家谈(12.21)

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楼主
发表于 2009-12-21 09:18:00 |只看该作者 |倒序浏览

接手本区之后,苦思冥想也只能搞出这么一个四不像的活动,题目也不怎么沾边,但为了改善本区缺乏人气和讨论氛围的现状,我还是绝对迈出这疲软但具有划时代意义的一步,希望能得到大家的支持。

3 X% c$ G/ T6 F9 o" N7 I' N

大家谈TOPIC:

+ }0 M, O2 I- N, k- z; F. F C

80后是娇生惯养、孤僻、抗压能力差、不为他人着想,外表光鲜、内心脆弱的“草莓族”,作为经历了N次教育改革,大学扩招,研究生扩招,金融危机的垮掉的一代。

- W, P5 h/ p2 i+ A) T/ u' G1 W

80后已经纷纷出入职场,甚至有一些已经在职场里有所成就。

! g! T0 M; m3 i9 h! C3 r1 w

如何管理这些孩子们是年长的HR们要考虑的问题。

* `! P# k/ A3 D- B' n

人力资源部门怎样才能做好对80后员工的因势利导?

0 N4 D0 G3 i. Q! z1 B+ {1 A

你有管理80后的成功(或失败)的经验吗?

' Q" k: Z! R6 ^6 C! u# v) r( P# ]

作为80后,你有多少经验愿意跟大家分享?

! o0 o8 ?: x; w7 z# P& r( A' I

.................

9 H6 M d* o; ]' U$ R! h6 }

大家谈区别于论战台的,就是广阔的发挥余地,各位坛友可以随便说说你看了这个TOPIC之后的感受,哪怕有一句话,一个词,一个字,也很好。

6 R8 [7 ^) S% m6 X

另外,本期大家谈的TOPIC是由坛友ID:甄命天子提供,在此深表谢意。

5 t2 \5 g5 h$ e) b# o" ?

 

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沙发
发表于 2009-12-21 09:19:00 |只看该作者 |楼主

回复:你眼中的80后——周一战略规划区大家谈(12.21)

还是老规矩,偶自己先来。

% {6 H5 Q8 Z* u, o4 Z9 D

1、其实对80后的划分,应该是从84年-87年,这才是真正意义上的80后,这一代所经历的全是国内各级政策的改革,尤其是教育,然后很高兴的可以不用考初中了,但高考依旧是我们都上的达摩克利斯之剑,但好消息又来了:大学扩招了。当高高兴兴的成为大学生,在校园里游荡并为自己大学生的身份而自豪时,金融危机又来了,让这些本来就已经是萝卜价的应届生,成了满地的白菜:任人选,任人挑,为了成交,还要自降身价。

, A% L- k( v% l' {

2、其实这个话题本来就有点过期了,但之所以还要拿出来就是因为目前生活压力最大的就是80后:刚刚进入职场,经验和能力都有待提高,工资待遇不高,又没有积蓄。但同时,面临着70后独占各大领导岗位,90后逐步逼近,我们80后已经感到了很大的压力。能力经验比不过70后,年龄热情比不过90后,属于夹缝中生存的一代。

( C# J; H# l: b0 ]- O8 r

3、当然,80后最大的灾难还是房子。从我们父母辈的福利分房取消,到近几年几何般增长的房价,真的是让我们欲哭无泪,别说80-100平米,能够40-60平米就足够让我们80后满意了。但现实却是,一年的工资可能刚刚够买一个平方,即便月薪高的可以一个月买一平方,但沉重的房贷依旧让我们苦恼,最近大红的《蜗居》就深刻体现了我们的无奈。

- u; Z& D: A& w4 U9 A5 t% P, S

4、跑题了,其实,所谓的大家谈就是为了给大家一个舞台,然后大家百家争鸣,谈谈你的感受,这个完全不是回答问题,或者需要你多么专业,希望大概说几句,哪怕是“路过,飘过”也可以。

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发表于 2009-12-21 10:59:00 |只看该作者

回复:你眼中的80后——周一战略规划区大家谈(12.21)

:D 自己的命题自己顶
作为一名非常典型的80后(84~87年),并且综合其他同事和看过的一些资料,觉得80后面对的职场困惑无外乎以下10点:
1、自信:现实与期望的差距,使得他们开始惧怕并开始怀疑自己
2、跳槽:心理浮躁,行为容易从众
3、压力:抗压能力差,尤其是独生子女,典型的“草莓族”
4、沟通:沟通也是一大难题,沟通的分寸常常难以把握
5、合作:有一个新名词“群体空间症候群”,80后更期待独立而不是被指挥
6、价值观:面对现实的社会,对于自己未来的价值观开始产生迷惑甚至动摇
7、公司政治:对于独生子女来讲,面对管理层派系纷争,自己将何去何从
8、信任:明明自己努力的工作了,为什么得不到老板的信任?反而是那些马屁精平步青云?
9、冒尖:有新的想法却不敢提出,顾虑重重……
10、缺点被放大:浮躁,不敢吃苦,抗压性差,心高气傲爱逞强,团队工作能力差。

但是我们80后也有自己的优势:
1、不受传统的束缚,有强烈的进取精神
2、敢为人先,不怕失败
3、追求自身最高的社会价值

所以对于80后来讲,只要进行恰当的引导,并且适时鼓励,80后是可以成为公司的中坚力量的,只要给我们时间与机会,我坚信!:+
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发表于 2009-12-21 11:08:00 |只看该作者 |楼主

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人气不高啊,看来这个题目还是有点点问题
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发表于 2009-12-21 11:19:00 |只看该作者

回复:你眼中的80后——周一战略规划区大家谈(12.21)

:+ 4 F" J+ g2 p; F可能是第一次在这做论战,大家都不知道,一会人就多了,话说生日没加分滴?:~
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发表于 2009-12-21 11:34:00 |只看该作者

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虽然我也是80后,但是没楼上说的那些缺点!可能我是属于81的还带有点70的尾巴吧!呵呵!其实80后也有挺多优点的!吃苦耐劳,对人热情,虽然有点点冲动和个性,但是相比90后改造的空间更大!虽然生存的压力很大,但是也正因为这样,动力也很强大!
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无神堪培拉 + 10 感谢兄弟对本活动的支持

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发表于 2009-12-21 11:42:00 |只看该作者

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跟老一辈比起来。80后真是幸福太多了

% W% X! S! C5 H0 B' }6 t0 x

 

( Z8 Q( `, @, L B, s



aion gold

aion kina
aion kinah
aion power leveling

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无神堪培拉 + 10 房子问题就要让我们多奋斗30年啊,何谈幸福?

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发表于 2009-12-21 11:55:00 |只看该作者

回复: 你眼中的80后——周一战略规划区大家谈(12.21)

我们杂志做过一个相关的专题,和大家交流探讨一下

& _+ s" k; _2 x- e& T1 B& |- L! P
$ a1 l4 E; I5 @3 w- Y. o0 {& n
) z2 v1 {0 k" v [2 u) [9 N
: p$ l& p U6 W* P" J& E! Q9 ~7 S q3 x$ B3 C$ U! f% |- {1 k. P

     人才管理对企业发展的重要性毋庸置疑。我们看到,近年来企业对人才的需求持续增长,一方面,全球竞争正迫使中国本地公司运营更加需要有效率,中国企业走出去,需要掌握多种语言、具备多种文化工作能力的人才;另一方面,由于外籍员工成本高昂,且缺乏对中国当地的文化和语言的了解,成熟的跨国公司也在寻找更多的中国本地人才。尽管面临金融危机的影响,人才整体需求下降,但对于高潜力、高绩效人才的争夺热度并未明显下降,有些公司正在逆势逢低吸纳人才在人才供应上,数年来快速的经济成长已经使具有国际视野、管理能力的中高阶人才相对缺乏,供需之间存在一定的差距,人才争夺竞赛正在中国激烈上演。
    “80后”人才,将是中国人才库的核心力量,当代职场的主力军;将是未来最有创造力,最有生产力的人才。但同时,他们也给企业的人才管理带来了新的挑战。且看当今企业里,与员工流动相关的成本在不断增加,“80后”人群将其职业生涯视作由一系列2到3年的小篇章组成,随时准备跳槽,因此,一旦他们的期望得不到满足,企业就会面临人员流失率高的风险。很多企业都在做员工流失率调查,但其实关键人才流失率的统计才更加重要。只有保住关键人才,公司的持续正常运作才不致受到影响。“中国的很多公司低估了真正的员工替换成本,特别是更高级别的岗位”。公司报告显示,各层级员工的平均替换成本为其年薪的25%至50%;而考虑到产生员工流动成本的各方面因素,如招聘服务费、面试时间成本以及由于人才空缺造成的业务流失,对于高级职员的离职,公司将面临相当于其年薪200%的损失。为了更好地保留“80后”人才,我们很有必要了解“80后”人才的特质,并进一步探讨如何管理好这一支职场生力军。

5 U8 q% [# h4 v' \& H

    “80后”人才特质
    与保留关键驱动因素

0 r& |9 T8 y) J

    每一代都有自己的标签,在中国,“80后”也被称为“自我一代”(美国称Gen Y),他们通常是:
    家庭中唯一子女(中国独生子女政策) 
  主张消费,具有品牌意识 
  熟练运用科技产品,如移动电话和个人电脑 
  与前辈相较更频繁变换工作,因为:对公司忠诚度有限;更崇尚自我价值和自我意识;主张在挑战性环境下工作
    “80后”在中国之所以成为一个特殊群体,一是因为这一代人在“6+1”的家庭成长环境中,养成了较为自我的个性特征;二是因为这一代人都成长于改革开放的新时代,比他们的长辈,以及“60、70”年代人,接受了较为多元的价值观和人生观教育。将“80后”与他们的父辈进行对比,他们所处的社会背景、文化、教育都存在巨大差异。父辈经历了文化大革命、政治不稳定性、三年自然灾害,缺乏正规教育,涉外交往有限;而“80后”成长于经济繁荣、政局稳定的时代,受过高等教育,有海外留学旅游的机会,比父辈拥有更大的野心和抱负等等。这些都造就了“80后”身上鲜明的时代个性:
  ·崇尚新潮、消费、个性、品味、享受、自我肯定 
  ·经由互联网等信息科技,接触大量资讯、交友,并愿意自我表现 
  ·体验、视野的拓展,运用互联网冲浪,喜欢自助旅行,周游世界
  ·腾飞的机会:在金融市场发达、民营企业家崛起的环境中成长,“我也有这个能力”

    所有这些意味着:中国的“80后”在职场上表现出强烈的学习欲望、自我期望高、充分自信,期待被认可、期望迅速崛起,有时为此感到焦虑;在面临职场时,展现出具备广泛知识、对工作环境期望高、但缺少人际理解、妥协的特征;面对职场上的各种规范、潜规则,管理者的指导与要求等容易感到压抑、困惑,或不满;勇于追求表现、提升、职业进阶的机会。德勤发现,不少企业管理者抱怨“80后”带来了创新思维、满腔激情的同时,也给企业带来诸多管理的挑战,集中表现在对企业的“忠诚度”普遍不高,集体意识较弱,以及承受挫折能力不足(见图表1)。

# e% u$ m3 I: L' z2 O$ n+ i: n



    那么,在“80后”心目中,他们最愿意留在怎样的公司里工作呢?“80后”希望有一位好经理或好老板,希望个人贡献得到认可,希望感受得到公司强大的领导力,希望被提供良好的公司文化以及工作特性和成长机会。进一步挖掘,怎样才算是“80后”心目中的好经理或者好老板?他们欣赏的领导风格又是怎样的呢?图表2给出了一些参考性的建议。

1 @9 ^0 T- ^0 N- S" C! _2 B' S4 X2 _2 \7 A

- Q' N' Y( G7 m$ {( E; o) h: |* w

    “80后”人才
    管理的策略与技巧

8 E3 o8 X l; Y" P2 R

    随着越来越多的“80后”员工步入职场,逐渐形成企业内的主要群体时,在今天发挥作用的人才激励和保留措施将会落伍。基于上述有关“80后”的人才特性,企业该如何调整人才管理策略,发挥“80后”的特长又能留住他们呢?

    从转变思维开始
    对价值观更加多元化、更多自我认知和判断的“80后”员工,企业经营者必须正视现实,转变思维习惯,不仅从“公司对员工的要求”这一角度来制定规矩、发布政策,还应从“员工如何对公司认可”的角度考虑,将“忠诚度”代之以“粘合度”,将“保留”代之以“凝聚”,从而实现公司与员工之间的双赢。

    建立“发展-配置-链接”的人才管理策略
    德勤认为,一个善于人才管理的企业组织更专注在:让“80后”人才在组织里乐于他们的工作,协助“80后”人才把事情做得更好,让他们获得有挑战性的机会,并且协助他们建立与组织内的人群更正向积极的互动关系。因此,我们建议企业建立“发展—配置—链接”的人才管理策略(见图表3)。

9 A; G' @: X9 ?( v0 P

 

    为了达到“人才发展”,公司需要为“80后”员工提供一套他们掌握工作所必需的实际指导。这不仅指传统的课堂教育和电子化学习,更重要的是提供“真刀实枪”的在职训练,帮助员工拓展其能力并鼓励他们积极地从主管和同事那里学习经验。研究表明,67%的人认为与同事合作进行一项任务时学到最多;22%认为做个人研究时;10%认为当同事给予答疑和解释时;2%认为通过手册或教科书,这些都启示企业去选择合适的员工培养方式。
    企业还可以借助职业个性化(MCC)设计规划员工个性化的职业发展(见图表4)。职业个性化从四个维度(步调与速度、工作量与强度、工作地点与时间灵活度、职务角色) 为员工提供了职业选择的途径,使员工职业规划与人生目标保持一致,建立职业发展良性波动。如学校刚毕业者,干劲和体力十足,可承受较快工作节奏、较大工作强度、时间相对固定、对职务的要求不是很高的工作;工作8到14年的人,有了家庭,可能将中心转移到家庭,照顾好家人;而工作15年以上的人,各方面分心较少,则重心又回到工作。

& {8 s& t0 |' ^5 j

 

    “人才配置”是指识别关键员工的固有的技能、兴趣和知识,发现他们在组织里最适合的职位,构思最佳的工作设计和条件安排。通过“人才配置”,将合适的人选与关键的职位或项目匹配,并帮助那些与工作不匹配的员工进行调整,从而达到兴趣与工作/职位的一致、人才兴趣/能力与战略的一致、人才与职位/项目的有效匹配,也换取了员工忠诚度。UPS和sas为企业提供了很好的人才配置示范(见图表5)。

0 `2 l) X+ Y* x6 W, K, i

 

    “人才链接”指的是各级主管向其员工提供他们所需的方法、指导和资源,以便他们打造能够提高其个人绩效和组织绩效的链结网络(见图表6)。企业应结合“80后”员工的特性,帮助其建立起人与人之间、人与公司资源之间、人与公司使命感之间的有效链接。

- x: r0 ]9 i2 {

 

    积极与“80后”员工进行沟通
    与“80后”员工沟通,应充分考虑到他们的个性。“80后”更愿意表达观点;给“80后”布置任务需要及时给予反馈;同时,学会管理他们的期望。与“80后”员工沟通要采用他们所熟悉的手段,比如网络、维基百科和博客,管理人员、HR和员工的沟通会,员工与第三方进行离职调查等,企业将会发现意想不到的沟通效果。

    配以适当、灵活的人力资源管理政策
    视具体情况,企业可以给“80后”人才提供整体个性化的人力资源政策,如实行弹性工时制、压缩工作周、轮班制等新兴工作模式,结合高科技手段的电视会议/远程办公、请假时间账户管理,鼓励员工获得个性发展空间的休假管理、社团活动、运动与健康指导,引导员工成长的职业生涯咨询、员工协助计划、企业社会责任教育等,这些都将会是受到“80后”员工欢迎且令他们感受到被尊重和理解的管理政策。 
    综上所述,“80后”作为新时代下成长起来的职场生力军,具备鲜明的个性特质和观念。作为企业经营管理者,不要试图去改变或转移,应当去理解、肯定,并支持他们在工作中去尝试,去发现自己的长处。企业要了解对“80后”来说什么最重要,他们在企业里想找到什么东西。调查显示,“80后”在选择公司时,把强大的领导力、继任计划和职业发展规划、雇主品牌、企业文化作为比薪酬更重要的考虑因素。当然,薪酬、福利和其他有形和无形的工具是最基本人才保留驱动因素,也不容忽视。
    有先见之明的企业应当先行一步,开始转变思维,针对“80后”员工建立“发展-配置-链接”的人才管理策略,积极与“80后”员工进行沟通,并配以适当、灵活的人力资源管理政策组合。随着市场的不断变化,企业也应当持续回顾自己的人才保留策略。同时,企业不要害怕去求助,必要时可向专业机构进行咨询,共同探讨解决企业中的人才管理问题。有了对“80后”特质的充分理解、与时俱进的思维转换、对症下药的政策施行,配以专业的研究意见参考,相信企业一定能够有效管理好这支职场生力军,在人才争夺竞赛中脱颖而出。

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1、多结交优秀的人,身边的人对你影响很大. z9 A' [; |. B 2、有目的以及选择性的吸收不同的知识,丰富自己,并善于思考总结9 x7 a" f* g& v/ m8 L. J- n" _ 3、一方面直面巨大的生活压力,化压力为动力7 Z+ U ^7 P" w8 N) [ 一方面多开发一些兴趣爱好等,舒缓压力, `% o$ m9 f7 \" P! n- u 4、不怕自己80后的身份,怕的是去把自己人为的印上世俗略带偏激的眼光
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发表于 2009-12-21 12:55:00 |只看该作者

时代造就的"80后"

首先声明,我不属于80后.5 F) t: _! n( |7 H9 [# q7 q 但我对80后没有偏见.3 j" j" V4 W8 v* \ 我以为:是中国国情造就了独生子女下的"80后",这群从小被亲情环绕,在改革开放大好形势下顺利成长的年轻人,当然不可能具备前辈们的吃苦能力.他们能有的就是自我,表现和张扬. ) F9 o* E5 A, }+ Y2 L我不否认80后有这样那样的毛病,诸如不能抗压,不能吃苦,过分自我等等等等......( ]- ~" C3 c2 t+ f 我认为这些个毛病跟几零后其实没有多大关系,其实七零后,八零后甚至九零都有各自的特点和表现,这也没有什么可惊诧的,他们的表现都与他们所处的时代有关,简而言之,是时代造就了各式各样的后. 4 q' T; N+ K' J; ~0 M$ h其实大家会拥有年轻或者曾经年轻过,谁没有年少青衫薄的好韶光?谁不曾年少轻狂?七十后就不张扬了吗,只是那个年代张扬的形势与现在不同而已,# ?2 a( \" K2 |; e9 I 所以对这些年轻人,我们不要总是拍砖头,正因为他们年轻,所以需要牵引. F: r8 }8 y1 C' ?, j1 t# N 最后:' F1 e6 g- y) h& v: m 贴一篇有关几个后的帖子与大家分享分享,可能会让我们对八零后有更多的认识::Z Q/ W' j; y2 I* J% Z" _' b* L9 M( b" ^1 i# M$ j7 u2 m, g8 B <70后,80后,90后的区别> 1 c5 E8 ?% P8 H: b0 K# Y) z: {4 V 4 b8 z! f. N$ D! U2 w6 @' e. j1. % K& C# z; v; ~. F 工作狂基本上都是70后的。 + H k4 D" o& Q" Y80后,拒绝加班! 8 c g m. @" N5 a 90后:拒绝上班! 0 [( T- n* k# u8 U _5 D ) r6 [" m& n# R n' Z$ G- K2. 6 Y8 G, p0 I5 H2 z0 E 70后喜欢穿七匹狼或者猛龙牌子的衣服。 " g! w& t# |9 j) M1 e, Y 80后喜欢G-Star之类的。 ! {. i- {% u4 ?2 k4 P+ Z; p 90后:乞丐服,越花越好,越破越好..一个洞时尚,两个洞潮流,三个洞个性… 9 R) j. S! O/ S- o3 u" v5 C+ f7 u: s' U! m2 N' i 3. 9 E$ I" g9 {2 a3 E+ b, j70后唱k的时候只会? ─例如2002年的第一场雪,然后就拼命拉着你喝酒,不让你唱。 7 e: f0 B7 }$ q: ?5 jMic霸一般是80后。 , d3 o4 \3 g6 y, b0 h3 ^ 90后:我们不止会唱,还会跳! 8 s* ^% F6 j, P4 t) z4 T ' Y/ t7 i1 R$ v) s0 B; y, x4. ! U8 Y/ v; e) r' c. ]70后的话题除了工作就是股票。 . e. t1 z4 z. G9 p3 g 80后的话题更多,有英超、魔兽…… . k' a* v6 A+ r/ `0 {+ h 90后:QQ等级,QQ秀… : A8 I5 h. F+ P " ~9 B! h5 F6 [# W* ] 5. + ?: b4 b7 `* C+ [! `1 C 70后如果有笔记本,会喜欢到公众场合用。 , j6 ], N0 y1 K 80后才不会背那么重的东西在身上。 % k% n8 _0 v6 A90后:只要苹果笔记本,而且不止一台… 1 }0 s& D1 ^9 e ; K; Y9 o& o) Y6. 0 [% a' F+ d7 f$ n2 a, q4 T( Z g 70后喜欢喝红酒,一般是长城红酒。 ; i/ m- T, s' E1 L7 {; a. Q80后要么不喝酒,要么就喝啤酒。 5 @# d: @8 m6 P" j 90后:韩国果汁,日本汽水… 8 W1 f# d2 R* ~7 x 6 J$ k" k4 K/ Q( z) y& G+ Y7. 7 G, h$ b8 p- S+ o) c+ z70后无论任何时候,看到有站着的领导,都会马上给领导让座。 / r. t/ S, c# l3 f0 F2 Z } 80后崇尚上下级平等。 + ^2 U; x. o# ]2 o- V8 M" k" | 90后:天上地下,唯我独尊! 3 d1 N3 T. G" B# l% r! x! m. c3 p6 k0 D4 h4 P" d- O 8. 5 S- R# g) t! u* o; C. W* j 70后娶老婆的时候想娶处女。 * q% @# X- M' M" w2 B$ F80后觉得无所谓,只要相互感情好就可以了。 n$ {4 {- y( k- V0 j9 n90后:结婚需要感情吗?..需要结婚吗?.. / a; j' X" y" {& y. i) B 6 i. H B1 a/ v* |$ F 9. 9 G/ y% R7 H& s+ o5 ^6 g: F. ?+ k 70后觉得每个日本人、美国人、台湾人都想攻打中国。 3 A2 B, h. E) R( e 80后喜欢日本的连续剧、台湾的综艺节目、美国的大片。 `9 ^4 N% ]5 H' J. R; P. o 90后:我要去日本..因为我是日系MM… ) G8 O' I" m$ ] G% W 8 J0 Y* y- ?1 w 10. # d8 u& U6 E- g2 @! a70后希望中国用核弹把上面三个国家(地区)都灭了。 $ A4 X7 Y& l! K% e! U 80后希望和平。 - c$ c/ ]( Z K$ V9 d2 S$ I 90后:和我无关!打仗衣服会降价吗?那就打呗~~ " L6 O) j* K' G( s9 f% u 3 s1 C" `. v) p h; ] 11. - b; d1 E2 l+ D0 p+ k 70后对服务员态度恶劣,或者言语上调戏女服务员。 A8 h) A! n# @+ r2 o80后只在点菜和结帐时会跟服务员说话。 % E8 Q4 p" T) A G% \) R% U90后:从不和waitress说话,只会背后讨论她的衣服很土… : U; U( ?$ A5 B: i' }; D" e 3 x" L3 x/ l' O+ r7 O7 z 12. . N" _6 q2 ^& u# H. ^70后有存款。 2 P$ E6 Z) j" L0 q80后负债。 3 H+ X. O/ p3 X2 v# e7 V3 J2 k90后:我们有老爸! . Q! J4 Z& C4 ^( w, Y' V& R- W # t2 v# v* S* ^9 A* t 13. 9 O, P) ^: n( z6 `+ s0 x8 _% a1 ] 70后会把房子买在番禺或者花都,然后每天早上花一个多小时乘车去上班。 ' V, ?* q! a6 r% T0 O$ @" _6 z 80后喜欢在公司附近租房子,每天骑车或走路去上班,就为了早上多睡一会。 _2 \7 {5 I# @0 R8 i S3 u, x90后:我们住哪里都可以,只要BF喜欢… 2 c" N2 d, y5 f 4 U6 X6 M. l/ {9 K$ p8 X% a5 T5 O1 |14. 5 c* x/ `0 Q9 q1 A! h! H; k 70后结交有背景有地位的人。 # j( q0 I% ?# v- \6 I& L80后结交志趣相投的人。 8 d z. \, }& e* `, ?/ ^90后:我们结交满身文身的帅哥! 6 E9 }. s, I5 M5 x# C( f- ^ Q: p9 J 4 U0 N2 J' u8 W! N }15. 7 W* n3 ^9 n0 j/ e4 {70后周末约客户去吃饭。 . B0 t$ I6 Z$ y, ` r- H 80后周末约同学去踢球。 ) q4 c9 V ?% m1 k$ A b* U4 u90后:一个礼拜7天周末,想做什么做什么! 6 U; ]: v; \8 K& Q4 S( V % p7 V1 L, D3 C# R4 `7 g 16. ' L9 _ q" n; U& o7 u7 L% c 70后喝酒时喜欢跟别人干杯 0 b% ~3 \2 c# x1 d$ _) _" U80后能喝多少喝多少,喝不下了,怎么也不肯再喝 , {$ ~ r, W5 x5 ` 90后:我不是随便喝酒的人,我随便喝起酒来不是人~ 7 j! P# V! H. @# B+ c9 L0 v : ?8 F. F, |% A/ y2 v7 P$ s* y' I 17. ' p+ T' T r7 K% x70后的家进门要脱鞋。 6 K- s4 ~8 ` c" A 80后家进门不用脱鞋。 : {5 j/ u/ L5 s6 ^- [$ [, r" K3 e1 h 90后:我们上床睡觉都不脱鞋! 0 T1 C# E3 W% C 3 k, f- }2 P# {18. ; k, W. w& |' K) p 70后五一、国庆去旅游,然后会在各个景点门口拍下很多V字手势的照片。 - o1 `& y7 U2 v( B+ _0 H 80后五一、国庆在家睡觉,或者约朋友去唱k,去旅游,我们只会拍景色。 & `7 w$ s* g. S1 x 90后:我们天天是五一,国庆….取消五一,么关系… . N' V R7 [* P( M! w/ E; T: j3 z$ E: b- Z 19. 6 D. T* }1 n. S6 c0 t% Y; s 吃饭时,70后喜欢坐在老板旁边 . c* i3 ~) Y6 b8 `80后最好别坐在老板旁边,那才无拘无束 / X% D7 p6 A+ c" S6 C8 J 90后:我是老板! ) S, n+ Z2 h. E* P / ?2 _" h, D( c5 a8 x! s20. ! u% `8 Q, o4 U- Q 70后跟陌生人在一起的时候喜欢找话题说。 - o, r6 `; e3 v+ u( Z4 @80后不太搭理陌生人,故意找话题不累么? & \# L }/ ?" y: W: o90后:你谁阿,穿这么土,死开~帅哥,交个朋友好嘛?~~… & Y2 P0 e ]% a8 y 5 d7 m. S" q: S4 ?' _( I1 Y0 D1 d8 d; \. F/ _( |1 \9 Y; u$ S
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