新形势下的企业商业模式创新

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新形势下的企业商业模式创新

现代管理学之父彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”对于身处现代经济社会的企业来说，商业模式已经变得越来越重要。

其实商业模式创新作为一种新型创新形态，人们关注它的历史很短，也就是10年左右。随着中国经济的高速发展和社会分工的不断细分，传统服务业的现代化和产业升级推动了新兴服务业的蓬勃兴起与发展。依靠引入新的商业模式来保持持续的变革和创新能力，对于企业在快速变化的商业环境中存活并发展尤为重要。

另外，历史上每次经济危机过后，商业模式都将经历一次大洗礼———旧有商业模式逐渐被淘汰，能有效应对危机且适应新商业环境的商业模式将被更多企业采纳。未来，不论是新生公司，还是传统企业，他们在构建或者重构商业模式的时候，都将首先考虑“如何用较低的投入，换取高回报、高效率”的轻型商业模式，并以创新的姿态应对越来越复杂的经济环境和越来越激烈的市场竞争。

现代管理学之父彼得•德鲁克说:“当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是商业模式之间的竞争。”对于身处现代经济社会的企业来说，商业模式已经变得越来越重要。
其实商业模式创新作为一种新型创新形态，人们关注它的历史很短，也就是10年左右。随着中国经济的高速发展和社会分工的不断细分，传统服务业的现代化和产业升级推动了新兴服务业的蓬勃兴起与发展。依靠引入新的商业模式来保持持续的变革和创新能力，对于企业在快速变化的商业环境中存活并发展尤为重要。
另外，历史上每次经济危机过后，商业模式都将经历一次大洗礼———旧有商业模式逐渐被淘汰，能有效应对危机且适应新商业环境的商业模式将被更多企业采纳。未来，不论是新生公司，还是传统企业，他们在构建或者重构商业模式的时候，都将首先考虑“如何用较低的投入，换取高回报、高效率”的轻型商业模式，并以创新的姿态应对越来越复杂的经济环境和越来越激烈的市场竞争。

 

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