电冰箱企业战略分析(doc99)

daniel_09

目    录
. X  v' Z& p( A( h9 L4 q前    言        1
第一章   中国电冰箱行业相关特征描述        5
" n6 o/ Z: {+ {! \& s. _2 `& i第一节   有关产品的特征描述        5
+ J  T( @" i7 M  e1 T+ [  a' H第二节   中国电冰箱行业描述        7
第二章   电冰箱行业竞争态势分析        15
1 ^& f3 I2 t4 i2 b" A% y第一节   市场需求的现状与展望        15
, z& v+ U; [1 `) v1 S4 w第二节   市场结构分析        21
4 N( D% W0 O2 c- ?2 m* k: |第三节   市场行为分析        26
) I0 \/ q% }2 [% h+ N9 d3 O第三章   电冰箱在位企业研究        30
第一节   在位企业的变迁        30
' q* \/ S* E6 k# F2 V第二节   国际与非国际品牌企业群分析        31
/ B# n% B( L9 ~9 q第三节   在位企业分类研究        35
: O! `: V1 |' _3 ?- ]" W; E, s第四章   电冰箱在位企业战略分析与选择        40
  P# j3 B* Q2 z第一节   产业环境扫描        40
第二节   在位企业中存有普遍性的战略问题讨论        43
3 i% M) X) X$ s* p: h第三节   在位企业所面临的特殊性战略问题讨论        50
第四节   未来战略选择的总体架构        53
第五节   影响未来战略模式的其他因素        55
第五章   电冰箱在位企业战略实施思考        58
+ T) R1 f. @: [第一节   创新力——战略实施的驱动力        58
3 \( x# |# q" h7 s/ R7 y; _第二节   各类在位企业战略实施的着力点        59
第三节   战略实施中三个核心基准        61
5 `* q1 Y9 u* _/ M  d第六章   结 束 语        68
/ E5 R; @" B# q7 C0 U. A4 D附    录        71
主要参考文献        82
致    谢        87
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