同样是上班族,大部分人经常是宁愿多睡5分钟也不会早点起来自己做早餐,所以有了移动式的早餐工程,但是为什么同样是在一个点上,有的早擦车的生意那么好呢,而有点确实很冷清呢? 9 x4 O/ W# b k6 P7 ^0 {
3 i* o3 O) C' h* E 某天上班前第一次走到早餐车A前,问了句:“阿姨,有没寿司?”“不好意思,卖完了”最后只好买别的 6 {6 t: x3 {4 Q2 v- z0 u
过了一星期后,再次来到这位阿姨的餐车前,还没等我开口,她就说:“今天有寿司了”真的很感动,她竟然还记得一个陌生人一星期前想要的而没买到的 ,当时虽然自己不是很想吃寿司,最后还是买了,还买了其他的。
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) J' n9 {( K% ?3 G+ ?* Q% r: v1 K 接下来,有买的都会有我想要的 ,因为那位阿姨一直记着顾客的需要。 $ S" r0 K# n/ W2 f& E1 x5 n
0 ]- Q; y2 U0 H" q3 F 某天换了一家餐车B,买好后,拿10元给那位阿姨,她说:"你没零钱么,找给你,那我就没什么零钱了” 7 M( z& _5 S( F
心想,有零钱早给你了,还用问。最后她尽然不卖,就因为我没给零钱,还是第一次碰到这种情况。
7 z: m0 ^7 x' h/ x' `2 w 接下来几天观察,发现其他顾客也被拒找零钱而没买到早餐,不过不用担心买不到,多得是早餐车。 9 G1 S1 `$ m* I* d
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. r1 t. V6 \4 w& J, C0 | 同样是早餐工程,同样的早餐,不一样的服务态度,其中隐藏多少市场营销哲理。 0 G) T& I' V+ w; z- V' P
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A 餐车: 记住顾客的需要 并且特殊关注 培养长期顾客 属于“心”营销
8 J7 ]. g' x' [9 M0 a B餐车: 拘小节,放大器 一次拒绝的不只是一个顾客,而是永远失去这个顾客,甚至是一群顾客。 ( ~. h* e) i5 F9 O& \
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