前任被辞退，我应该如何做好交接工作？

tina_wang

各位兄弟姐妹们， & j: _# I8 ]% i7 P我马上要到新的单位工作了，属于Replacement的职位，之前的那个小姑娘算是被辞退的吧。所以估计交接起来不会太顺利。 $ _" {7 q. z4 H* X, {# W3 e+ Y这个职位的工作属于行政方面，琐碎繁杂，真怕以后工作起来缺这少那的麻烦啊。我应该怎么避免呢？ i' w8 ^& k- P& y: U6 B/ w3 ~还有一部分就是薪酬方面的工作，希望有高人能帮忙指点一下，在企业内部这个每个月薪酬，保险简单的流程，谢谢啦~

cowboykiki

先建章立制，让自己赢在劳资关系运行的起跑线上。

等待之外

如果没有完整的交接，在以后开展工作中真的会有很多麻烦，我之前也是这种情况，老板把一个开了，抓我去顶，我什么都不懂，在接近一年的时间里我才把原先的事情理清楚

飞虾

建议交接的内容： ) N, R4 V& p9 ]( q8 u3 M1、日常固定工作项目，工作内容，工作发生时间，发生频率，需要的协作的岗位和人员，以及相关人员的联系方式； 3 l9 K0 _5 |. R/ F2、不固定的一些工作项目的内容以及注意事项； 3、公司内外部的相关联系人的联系方式； 4、日常需要提交的报表和资料以及对应的提交人，还有需要收集的资料或者报表以及相应的人员及联系方式； ( W" M% _* j, e! o! R5、目前未完成工作的进度及相关写作人； 6、纸面文件和电子文档的位置及清单； 7、工作所需的固定资产的交接； ( ^- [9 K% t+ f$ _8、因工作原因产生的该岗位的财务借款或者其他款项。 9、本岗位的日常考核要点。 由于前任是被辞退的，一般是对公司有怨气的，因此楼主要与之保持良好的关系，以方便沟通，防止其销毁资料。

zhai1023

先写制度,再工作,让大家有制度可依,让你的工作有制度可查,好评估,有一名话叫你永远玩不过制定制度的人.

szwalker

[quote] 原帖由 飞虾 于 2010-3-14 20:19:00 发表
建议交接的内容：
1、日常固定工作项目，工作内容，工作发生时间，发生频率，需要的协作的岗位和人员，以及相关人员的联系方式；
2、不固定的一些工作项目的内容以及注意事项；
3、公司内外部的相关联系人的联系方式；
4、日常需要提交的报表和资料以及对应的提交人，还有需要收集的资料或者报表以及相应的人员及联系方式；
5、目前未完成工作的进度及相关写作人；
6、纸面文件和电子文档的位置及清单；
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* a5 l$ _% m' }* n5 F

严重同意，就是做个详细的交接清单，一项项落实。

魅力凉茶

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