一、公司概况:某公司属物业管理企业,下属十几个管理处(分公司),属于劳动密集型行业。一线操作人员占80%及以上,学历层次普遍为高中毕业,岗位多为绿化工、秩序维护员(保安)。 7 R, @' Z4 q0 P9 C# t0 ^
二、目前部分业务的操作方式: 7 g8 a4 Z1 c8 \! t! g: [
1、由于一线操作人员工作的特殊性,只管住不管吃,但公司提供食堂。现在的操作方式是:将食堂承包给个人,签订承包协议,公司提供场地、水电等食堂设施,如果没有外卖,公司每月向承包人提供一定的承包费(补助)。
3 v7 |6 R! z3 D; Q1 X: v( Z2、部分分公司绿化外包给他人(一般是包工头,并无资质及营业执照),签订绿化承包协议。 * p' Z: u* r+ A7 E1 S" u
3、为节省节本,为公司发展做铺垫,公司成立电梯事业部,但并未取得电梯相关维保资质。因此,公司的做法是:找一家有资质的公司挂靠,让电梯工与该公司签订劳动合同,工资、社保等均由我公司发放及办理。
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问题: , L' t- L4 H) A
1、上述3种操作方式是否存在风险?具体风险是那些? 4 u+ d* {" \# t
2、如果改变操作方式,但最终目的(3种业务涉的劳动者均不与公司建立劳动关系,符合上述3种成本要求)不变,有哪些可行的操作方式? |