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关于某公司目前几种用工方式的风险及对策探讨

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楼主
发表于 2010-4-7 08:55:00 |只看该作者 |倒序浏览

一、公司概况:某公司属物业管理企业,下属十几个管理处(分公司),属于劳动密集型行业。一线操作人员占80%及以上,学历层次普遍为高中毕业,岗位多为绿化工、秩序维护员(保安)。

7 R, @' Z4 q0 P9 C# t0 ^

二、目前部分业务的操作方式:

7 g8 a4 Z1 c8 \! t! g: [

1、由于一线操作人员工作的特殊性,只管住不管吃,但公司提供食堂。现在的操作方式是:将食堂承包给个人,签订承包协议,公司提供场地、水电等食堂设施,如果没有外卖,公司每月向承包人提供一定的承包费(补助)。

3 v7 |6 R! z3 D; Q1 X: v( Z

2、部分分公司绿化外包给他人(一般是包工头,并无资质及营业执照),签订绿化承包协议。

* p' Z: u* r+ A7 E1 S" u

3、为节省节本,为公司发展做铺垫,公司成立电梯事业部,但并未取得电梯相关维保资质。因此,公司的做法是:找一家有资质的公司挂靠,让电梯工与该公司签订劳动合同,工资、社保等均由我公司发放及办理。

$ i, l# G1 l) l; g; W

问题:

, L' t- L4 H) A

1、上述3种操作方式是否存在风险?具体风险是那些?

4 u+ d* {" \# t

2、如果改变操作方式,但最终目的(3种业务涉的劳动者均不与公司建立劳动关系,符合上述3种成本要求)不变,有哪些可行的操作方式?

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沙发
发表于 2010-4-7 10:29:00 |只看该作者

回复:关于某公司目前几种用工方式的风险及对策探讨

我觉得这些好像属于公司行政或领导层决定的事,人力资源方面不太好分析。
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发表于 2010-4-7 16:36:00 |只看该作者

回复:关于某公司目前几种用工方式的风险及对策探讨

坐板凳学习。
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发表于 2010-4-7 18:48:00 |只看该作者

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目前用工成本较低,劳动风险的较小、省心,基本上都采用与劳务派遣公司签订派遣协议的用工形式。 ! |5 M' Y; l+ s' }+ O与个体签订合作协议,对个体承包商最好是知根知底的,能较好的降低违约风险,同时合作前应该先交合作保险金。5 \% v: H/ A+ t* |. l 对于电梯事业部的,最好还是达成劳动合同、社保、工资都由那个有资历的单位的支付,公司只需支付对方较好。否则一个签订劳动合同、一个又支付工资、社保,劳动关系归属两个地方,均不合法,双方单位都面临着承担劳动纠纷的风险。 . g, }/ |' P6 U6 [ : b0 V% J' O1 w6 P0 g& B对于将采用那种方式更合适,还是需要了解单位的用工成本与承包成本,如果选择劳务派遣的又将是多少费用,都是需要了解才知道。
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发表于 2010-4-7 19:18:00 |只看该作者

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学习一下!!!
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发表于 2010-4-8 15:11:00 |只看该作者

回复: 关于某公司目前几种用工方式的风险及对策探讨

1、承包食堂可行,但需要有营业执照和卫生许可证书,否则同样有风险。建议可联系送餐机构承包食堂。

( q5 S/ U+ I/ _2 s% M# y* _

2、绿化外包给包工头无资质及营业执照,其雇用的工人以及其本身与单位形成事实劳动关系,存在无合同用工的风险,建议包工头起执照雇用非全日制劳动,进行绿化作业。

& U Y* K$ s# ^( R2 b

3、电梯工毕竟是少数团体,但挂靠的那家公司无派遣资质,但可进行借调需要签署借调协议。稳妥的方式是采取劳务派遣的方式进行规避。

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