设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 7393|回复: 8
打印 上一主题 下一主题

[求助] 新员工面谈

[复制链接]

14

主题

4

听众

1428

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2009-1-15
最后登录
2012-3-20
积分
1428
精华
0
主题
14
帖子
329
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2010-4-15 08:44:00 |只看该作者 |倒序浏览

求教各位同行们,若要了解新员工对公司的适应情况和建议,请问该如何做面谈呢。

95

主题

5

听众

1万

积分

荣誉版主

Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35Rank: 35

签到天数: 33 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2009-7-27
最后登录
2015-9-8
积分
15523
精华
0
主题
95
帖子
1870

中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

沙发
发表于 2010-4-15 09:47:00 |只看该作者

回复:新员工面谈

1、学校经历,实习经历; 2、职业发展规划,有没有自己的思想; 3、看性格,能不能和企业的职位和要求相适应。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

82

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-4-16
最后登录
2010-5-6
积分
82
精华
0
主题
0
帖子
19
板凳
发表于 2010-4-16 13:43:00 |只看该作者

回复:新员工面谈

顶一下~
回复

使用道具 举报

10

主题

5

听众

3791

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 45 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2010-7-8
最后登录
2011-5-26
积分
3791
精华
0
主题
10
帖子
268
地板
发表于 2010-7-27 09:08:27 |只看该作者
看性格  这个很重要
回复

使用道具 举报

104

主题

139

听众

3万

积分

专栏作家

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 2 天

[LV.1]初来乍到

注册时间
2006-8-14
最后登录
2024-10-13
积分
35746
精华
14
主题
104
帖子
1106

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 2011年人气博主勋章 博客达人 论坛群英谱 2009年度勋章

5
发表于 2010-11-28 14:48:52 |只看该作者
回复 1楼 jenniecheng 的帖子
以下方法可供参考:
1、列一个访谈提纲
2、访谈提纲的内容包括:对上司的管理方式包括沟通、工作任务的完成情况和工作任务的满意度、工作与生活环境、培训与发展需求、薪资福利、团队氛围
3、提前约好时间进行私下面谈沟通,保证面谈不受干扰
4、必要的时候通过上级与其上级进行沟通,做一些改善保证新人能够适应公司及岗位。
   
已有 1 人评分金钱 收起 理由
乖巧猫猫 + 20 感谢石兄的热心回复

总评分: 金钱 + 20   查看全部评分

回复

使用道具 举报

163

主题

26

听众

9630

积分

精英会员

冬眠中……

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 413 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间
2003-2-14
最后登录
2015-11-30
积分
9630
精华
16
主题
163
帖子
2062

校招达人勋章 明星会员 办公室点名活动小金人 中人网雪山杯(2003-2010) 圣诞小雪人 论坛群英谱

6
发表于 2010-11-28 19:07:21 |只看该作者
试用期间沟通:

(1)沟通目的:帮助新员工更加快速的融入企业团队,度过“磨合适应期”,尽量给新员工创造一个合适、愉快的工作环境,即使新员工最终被试用淘汰应该是经过了企业努力属于员工自身的责任。

(2)沟通责任者:人力资源部、新员工所属直接和间接上级。人力资源部主要负责对科室管理人员进行试用期间的沟通;科室管理人员以外的新员工沟通、引导原则上由其所属上级负责。

(3)沟通频次要求:

A、人力资源部:

新员工试用第一个月:至少面谈2次(第一周结束时和第一个月结束时);

新员工试用第二、三个月(入司后第二、三个月):每月至少面谈1次,电话沟通1次。

B、新员工所属直接上级:可以参照人力资源部的沟通频次要求进行。

(4)沟通形式:面谈、电话等方式外,人力资源部还应不定期组织新员工座谈会进行沟通,可与新员工岗前集中培训结合进行。
***************************************************************
   莫听穿林打叶声,何妨吟啸且徐行。 竹杖芒鞋轻胜马,谁怕? 一蓑烟雨任平生。
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

186

积分

书生

探花

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-11-29
最后登录
2011-4-7
积分
186
精华
0
主题
2
帖子
29
7
发表于 2010-11-29 11:09:10 |只看该作者
哈哈,最近正在搞这个工作,借鉴借鉴,学习学习,谢谢分享!
君子美其所,修其心,后当行于世。
回复

使用道具 举报

h0722    

0

主题

6

听众

347

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

签到天数: 7 天

[LV.3]偶尔看看II

注册时间
2011-6-27
最后登录
2012-2-4
积分
347
精华
0
主题
0
帖子
20
8
发表于 2011-8-19 09:11:54 |只看该作者
学习学习
回复

使用道具 举报

72

主题

21

听众

3万

积分

版主

Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30Rank: 30

签到天数: 181 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2011-6-27
最后登录
2023-7-27
积分
37077
精华
3
主题
72
帖子
1821

晒图达人勋章

9
发表于 2011-8-19 18:10:07 |只看该作者
以你自己岗位的责任心更多的是让他们感觉朋友的关心的方式,就平时和他们像好朋友一样聊天啊,我就是的,这样他们什么都愿意说的。反正不要给他们压力。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册