L是公司下属分支机构的负责人,其日常职责是负责分支机构的经营、安全和日常行政管理。
* b; ~1 `9 |( v6 T' o" dL在公司任职已有两年之久,期间已两次向公司提出申请。
7 z5 r/ M# |) K$ v" R/ P$ xL的技术能力相对较好,管理能力则较差。其较差的管理能力已在其入职公司半年后就已暴露出来(当时L第一次向公司提出辞职申请),公司人事部已多次与其沟通,希望他能提升自己的管理能力,改变管理的方法。但效果不佳,员工投诉不断。当时,由于公司领导P(支持L的一派)的出面,L同意收回了辞职申请。
: H/ p+ D6 f2 t9 a今年年初,L第二次向公司提出辞职申请。当时,公司人事部正在处理L涉及一件员工打架的事件。同样是经领导P的出面“调解”,L又收回了辞职申请。
* Z3 J. J7 w1 i昨天,L第三次向公司提出辞职申请。 ' G. T2 J7 p) E5 z1 Y7 w6 ]
" u& ?& R) V- E! t# @由于公司是家合资企业,各股东公司派来的人员一直不和,意见分歧较多——尤其是对于L的看法。 ! u3 J+ h1 z3 c$ c$ t; E
公司人事部在L辞职的事情上十分的尴尬,若按正常流程审批处理,领导P一派恐又要出面干预。不处理,对公司不利。
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* Z" ~/ H9 ^% ^/ o: ?% f+ s/ ]想请大家给点意见? - d* v3 I7 z' d
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