- 最后登录
- 2011-6-21
- 注册时间
- 2003-2-14
- 威望
- 0
- 金钱
- 22860
- 贡献
- 21
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 22881
- 日志
- 0
- 记录
- 0
- 帖子
- 388
- 主题
- 98
- 精华
- 0
- 好友
- 0
该用户从未签到 - 注册时间
- 2003-2-14
- 最后登录
- 2011-6-21
- 积分
- 22881
- 精华
- 0
- 主题
- 98
- 帖子
- 388
|
恭贺鼠兄就任斑竹。
[quote]以下是引用spring1166在2003-5-23 11:17:05的发言, r3 h) M: _ @. M
我一个朋友告诉我,他们公司日常考核在工资发放中没有体现,但依然要求做记录,这样做是不是太无意义了。不管工作多少,绩效工资一律来个80%的发,不管你是不是加过班,这个月干了多少活。而且加班做工作没有加班费是不是不对,有没有法律规定。他说他领导的意思是不提倡加班,但有时要材料又急,不加班做不完,但死活不给加班费。他们的理论是你工作效率低,自愿的“义务劳动”。请问,如何在这样的公司中成长?做为人事管理人员怎么和领导谈这些问题呢?& t% f/ P" D4 [; G/ @
**************[/quote]
) B1 N' F; _+ k) y7 b, G春天姐提出的问题,好像有一定的普遍性,
' Q! n% z2 P% ]$ A5 z但是既然考核又作记录,怎么不和报酬或者奖金挂钩呢?
5 [) ?* l& M, S那考核岂不是成了空壳! k) h# u1 p( T q! }4 F4 u
至于加班费,我们这里后勤科室部门是没有加班费的,法律规定不规定不太清楚,但是确实成为了共同的心理契约。
# p. G2 O9 Z! W _* z* D2 M" t至于,如何在这样的环境里成长,我个人的意见就是:& a1 { f- U" y- A, r
卷铺盖走人...., T7 m- S# m8 K7 l# ^2 d7 S! g+ L6 ]; I
不知道可取否? |
|