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[讨论] 实行《员工手册》的优劣势

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男孓    

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发表于 2010-5-24 10:43:00 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 Mark.Yao 于 2011-11-11 20:41 编辑 6 f+ b/ l/ E2 k

/ Q# `$ }4 N1 o7 d6 w5 t; @1 N2 V       最近在帮公司起草完成的员工手册，在了解员工手册的过程中发现其实员工手册的很多内容都是在规范员工的利益i，比如休假，福利，上下班时间，解除劳动关系等说明，我现在的公司说大不大说小也不小，100多人，现在的运营状况还是不错的，在管理上基本老板娘说了算，隐隐觉得如果员工手册出台的话，会很大程度削弱老板娘的权利。最可怕的结果是，老板娘说或惩罚员工的时候，员工拿出员工手册来维护自己的权益，老板娘会不会有作茧自缚的感觉呢？. u0 `( Q0 C* L' Y% L; p$ O

( O! p4 [! l3 ~& K8 ]! s7 R; E  j" s& g有点矛盾，
& W& W7 V2 @3 l: U请大家讨论讨论规范员工手册和制定一些规则对企业的优劣势吧？' F0 z! k5 l6 i) y$ W& G
本帖最后由 viviangemini 于 2010-11-17 10:14 编辑 ' U# A' ^9 d) `+ j( f4 _

0 p# r  Z, S- N4 q6 J( M% U8 k  ?
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katherine.chen    

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发表于 2010-5-24 10:49:00 |只看该作者

回复：实行《员工手册》的优劣势

凡事有利有弊，如果一个公司想成长、扩大，没有规矩怎么成方圆呢？除非老板小富即安。这个熟轻熟重一目了然的事，老板娘如果明白事，就不会有你说的那种感觉，再者说了，员工手册是各公司根据自己的实际情况来定，对员工和公司都是有利有弊。
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小差火 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-5-24 12:00:00 |只看该作者

回复：实行《员工手册》的优劣势

长远来看！公司规模大了以后，一定要有自己的一套制度并不段来完善！: X6 F/ ]) J+ e! b. T4 I% Z O" W 无论从公司角度与员工角度都是有利的！
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simpl2008    

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发表于 2010-5-24 13:40:00 |只看该作者

回复：实行《员工手册》的优劣势

人治与法治应相结合，企业发展到一定程度后法治的要求就会越来越高，否则只能小富即安或走向困境。3 K; ^& A) v: S, t+ A; T 如果怕因员工手册会作茧自缚的话，那么在具体的用词方面可以含糊一些，或不写在上面。
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brainbow123 中人网电话实名   

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发表于 2010-5-25 16:55:00 |只看该作者

回复：实行《员工手册》的优劣势

没有规矩不成方圆，规章制度肯定是必需的。在制订制度时要平衡企业与员工的利益，在写之前最好先征求一线工人的意见与建议。规章制度只有得到员工的认可才能执行下去。最好张贴到公告栏。
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发表于 2010-5-26 15:58:00 |只看该作者

回复：实行《员工手册》的优劣势

员工手册只是规范了公司和员工的行为或者是一种制约，并不会因此造成一方的受约
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游泳池的鱼    

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发表于 2010-6-7 12:58:00 |只看该作者

回复：实行《员工手册》的优劣势

老板娘。。。。趁早换公司得了。
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yanzi05272003 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2010-11-11 13:34:00 |只看该作者
有了员工手册，HR的工作有章可循！制度面前人人平等！
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学习分子    

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发表于 2010-11-11 14:00:34 |只看该作者
有了员工手册，HR的工作有章可循！制度面前人人平等！ : N% Q5 i% v% b& S" b$ c
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发表于 2010-11-15 00:04:43 |只看该作者
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