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企业培训师培训特训营

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书生

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电梯直达

楼主

发表于 2010-5-28 15:48:00 |只看该作者 |倒序浏览

〖举办地点〗北京 → 北京柏彦大厦3层会议室 〖授课方式〗公开课 〖培训费用〗2480元  〖浏览次数〗7次   〖培训对象〗立志成为企业培训师的人士  〖所属分类〗企业管理 → 人力资源 
  〖标签〗培训师  培训  企业管理      〖课程内容〗 引言：日新月异的科技进步和激烈的市场竞争，使得现代企业越来越依赖人力资源的积淀、开发和增值，而支持企业发展壮大并永续经营的重要手段之一，就是有效的知识管理与传承。员工培训作为知识传承的重要手段，需要大量具有专业知识和培训技巧的企业内部培训师肩负这一神圣职责。然而，如果您正准备走上培训讲台，没有专业训练怎能肩负神圣使命？如果您已经是一位企业培训师，技巧不足如何自信地面对学员？ 应广大学员需求，华信博达特开办《企业培训师培训特训营》，特邀著名培训师薛老师，与大家分享优秀培训师必备的素质；揭秘培训活动的基本规律和技巧；培训师如何根据自身的不同条件，扬长避短，充分运用培训技巧，成为优秀培训师！ 
课程收益： 
²        本课程是培训师必备的一种工具，它会使培训师具备传授知识和技巧的能力 ²        了解培训师的角色及职业要求 ²        认知成人学习的特点，了解培训的基本流程，掌握培训活动的规律，更好地做好企业培训师 ²        学习培训需求调研及分析的方法，提高培训的有效性  ²        掌握培训教案编写的基本方法及构成要素 ²        提升培训技能，提高对培训课堂的掌控能力  ²        了解培训评估的重要性，掌握评估技巧 
学习方法：讲师讲授与学员演练相结合，讲师的详细辅导和案例分享、学员间的交流等多种形式相结合
课程大纲
一、培训师的角色与原则 1、优秀培训师的基本要求 2、ASK原则    二、培训周期 1、发展培训需求 2、确定培训方法 3、计划实施培训 4、评估培训效果     三、成年人的学习原理 1、激发学习兴趣 2、调动各种感官   四、培训课程的结构 1、制定培训目标 —SMART原则    2、培训主体—EXCEL原则 3、导入培训—WIN原则   4、结束培训—OUPS原则   五、与学员互动技巧 1、提问的技巧—3P原则 2、如何处理学员的回答 3、反馈技巧   六、培训中教具的使用    1、培训中经常使用的教具    2、主要教具的使用技巧    3、视觉辅助教具（PPT）的制作及使用— 5C原则   七、演示与呈现技巧     1、体势语言    2、保持接触 3、语音语调   八、培训师提纲 1、内容：写些什么 2、技巧：如何运用   九、培训学员众生相    处理好同不同性格、不同特点的学员的关系能够带来什么   十、培训评估 1、什么是评估 2、为什么评估 3、如何评估 4、何时评估 5、4级评估   十一、培训环境管理 1、地点 2、家具 3、设备 4、茶点 5、沟通   十二、培训游戏的应用 1、为什么做游戏 2、游戏的特点及运用 3、游戏分享   薛老师介绍   职业背景：美国西雅图城市大学MBA，美国Bay Group International的认证讲师，美国ALAMO Learning System的认证讲师，美国Mercury International的认证讲师，美国西雅图城市大学MBA北京项目(中加商学院)讲师。薛老师目前任世界著名IT企业集团亚太区高级学习与发展经理。曾任Asemico（亚新科工业技术集团）领导力及销售培训的负责人、DHL(中外运－敦豪公司)全国销售发展经理和全国培训与发展经理、P&G（宝洁公司）市场调查主任。在DHL公司期间，设计并建立培训体系、建立直线讲师体系、建立和培训高效的电话销售团队、建立并实施ISDP (整合销售发展计划)包括: 销售培训体系, 辅导体系, 奖励机制, 销售激励机制, 职业生涯发展等。 擅长领域：1、通用技巧: 培训师培训、演讲技巧、呈现技巧、沟通技巧等； 2、销售系列：商务谈判技巧、销售管理（认证课程）、专业销售技巧、销售呈现技巧、销售辅导等        授课风格：薛老师拥有良好的教育背景和丰富的国际企业管理及培训经验，课程内容有极强的逻辑性，内容严谨务实，语言丰富而精炼，个人风格幽默洒脱，关注学员需求，与学员有很好的互动，深受学员的广泛好评。在培训行业中享有极高的声誉及可信度。 曾服务的代表客户：戴尔、中国通用技术集团、中化集团、中石化集团、中国航天科工集团、富士通、普天首信、清华紫光、大唐电信、P&G、住友、松下电器、中外运集团（集团、股份、空运）、华润置地、歌华集团、佳讯飞鸿、敦豪速递公司（DHL）、建龙钢铁集团、法国欧尚集团、瑞泰人寿、合力金桥、安东石油、正大福瑞达药业、瑞典蒙特公司、中国网通集团（集团、北京及各省公司）、首都机场等公司进行过几百场的培训，学员的反馈一直在优异的等级。       人数 1人 2～3人 4～6人 7～10人 11人以上 折扣不好意思 9折 8折 7.5折 7折         注：凡在2010年 6 月18日前报名的客户将在上述优惠基础上再享受9.5折优惠    
 
 参会事宜：报名截止于2010年 6 月24日，请将报名回执及汇款凭证传真至会务组。 收款单位：北京华信博达管理顾问有限公司 开户银行：中国银行北三环支行       帐  号：8233 1443720 8091001 地   址：北京市西城区北三环中路29号华龙大厦A座1702室  邮   编：  100029 会务电话： 010-84651920                  联系人：杨先生