与员工解除劳动合同如何入手？

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公司有一员工08年入职，于11年3月合同到期。因部门认为该员工工作能力以及工作效率达不到要求，现要求与该员工解除劳动合同，但又提供不了任何工作能力及工作效率不达标的证明文件。作为人力资源部专员我该如何入手如员工面谈劝退或进行怎样的赔偿公司与本人可达到双赢局面？？？？

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请大家针对以上主的问题给我一个建议，供我参考，也是为大家以后在处理员工关系方面有一个案例，处理起这方面的事件也更加得心应手。

zhenbo101

必须要跟用人部门沟通协调，出具较为有力的关于不能胜任的证据。否则将会很被动。 W$ Q' v% T) f9 [0 ~# [手头有证据的话，处理起来就好办多了。甚至不用赔偿。

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主要是现在证据不足，这个事件早在半年前已经开始了，只是中途停顿过，现在公司要求再次处理，公司不给赔偿，只是给相应的新劳动法满一年1月的补偿金与代通知金。共计为3.5个月,这个是最低的补偿金额.但公司无任何证明文件所以该位员工不接受公司的处罚结果.以他的要求是会为2N+2

hnf7805

根据《劳动合同法》第四十四条　第（一）款劳动合同期满的； 劳动合同可以终止，单位需要支付经济补偿金给员工的，精进补偿金的计算方法：根据《劳动合同法》第四十七条经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

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现在是员工不同意公司的经济补偿金3.5个月方案.要求公司必须赔偿2N+2也就是七个月的赔偿.要不然就继续跟公司耗着.因为他做的是工程师职位,工资不低,所以公司必须解决,现在的他只做一些文职的事情,而且不是特别好,工作程做着文员的事情公司绝不让留.

staryang

没有到期解除劳动合同的话必须要有充足的证据。单方面通过面谈劝退除非该员工主观上想要离职，否则公司可能会吃官司。 / \1 _9 a) ]: g9 d/ ?4 x 不能胜任现岗位工作，可以将其进行调岗，保留调岗证明。一般调岗后员工更难适应，都会主动离职。 , w- z! j* p# \ 如果没有空缺岗位，针对其岗位，根据其职位说明书和工作计划，工作完成率，绩效管理，作为日后证据。

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我们已经调过岗了,没有出现明显的大问题,但他工作效率还是比较慢,但书面文件没有. % L. f( w& X9 X. Q以上该做的我都有去试过

92leehom

没有依据如何辞退，你们很搞笑哎，这样人力资源部根本不需要处理，首先让部门把考核内容和结果交上来，或者说给该员工布置考核内容，考核不通过自然就离职呗

我的小猫

不是那么简单的，听楼主说觉得这个员工就是赖着不想走了，除非多给钱。方法见下： 0 p+ f1 E& n, n. P( Z1、如果都想耗的话，就到合同到期； 2、不管他现在在什么职位上，像上面说的，针对他制度考核内容，不合格就以不能胜任工作岗位，经调整后仍不能胜任，至于证据，可以以考核为准，或者同事书面证明； / {! l$ D- v! v7 }. U6 P3、和他好好谈一下，不是他要多少就给多少的，如果能接受你们的补偿，拿钱走人，不接受就告好了，现在仲裁案子很多，一拖就半年，到时不同意，再法院，一审二审，他为了这些钱再耗个一年半载问他愿意不； 8 r* B; D7 S5 O' ^4、让他自己离职，公司补偿正常给，如果他不离职，不给离职证明，他再找工作也不好找，人家做背景调查更麻烦了。

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我的小猫你的意见和我想的有相同观点： 我会按照这个方案去执行，这也是唯一的办法，做一个文员人员的工作拿一个工程师的工资，这样不管怎么说也说不过去的。 : e- P5 t) S b# D3 E- ^