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前辈们,绩效管理章节应该怎样编写啊?

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解元

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楼主
发表于 2010-6-26 15:41:00 |只看该作者 |倒序浏览
从学校毕业在公司从事招聘工作,但是由于我们公司是出版社,老总让我试着些绩效管理章节,我应该从何下手啊?
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jadecheng + 6 话题奖励
qxj189810 + 30 鼓励发帖!我没看明白你要表达意思!

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中人8周年纪念勋章

沙发
发表于 2010-6-28 07:53:32 |只看该作者
这个好办,参考现有教材、资料上一般都有严谨的结构,且不同资料有所侧重,你可以用自己的话进行总结。
天道酬勤,量变的积累是引发质变的过程!
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中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

板凳
发表于 2010-6-28 12:19:21 |只看该作者
本帖最后由 无神堪培拉 于 2010-6-28 12:23 编辑 7 u% E% B6 j1 Y# `: T5 p. x: t9 p # `. F/ ^& Z6 w$ v 1、绩效管理的目的(客套话为主,例如激励员工,为了企业更好的发展云云) 2 s4 g) L k/ r2、绩效管理所包含的内容。权限划分(哪个部门或者哪个人负责,其他部门支持),周期,形式等 ( \# e4 G1 S; H3、绩效管理的大概制度(用附件形式附后或者写个大概)! `, M) O* H9 b& W% m - ?% P. u( b9 h- A* A: R 剩下的就自我发挥吧3 v5 Z0 |/ m6 C3 _( ?9 p1 w( j
寻找青岛和厦门的HR同僚~
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发表于 2010-6-28 12:28:04 |只看该作者
1、绩效目标的制定 ; d2 o, b3 e4 c% b2、绩效的沟通与辅导/ R) A! ~1 I: |& o5 G5 ~ 3、建立员工的绩效指标,收集并记录员工的业绩档案 / ~$ B2 }2 w& g: i+ i8 x4、绩效的反馈( x* P# y8 D) t3 i# Q 5、绩效的修正与提升 5 G* h. t, l8 w: m以上是剽窃中人网上上的前辈们的,
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