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请教—我们该选择什么样的培训方式

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发表于 2010-7-13 10:51:33 |只看该作者 |倒序浏览
   公司今年要求学习《没有任何借口》这本书,计划是每个月都要学习。
' W. U9 a$ s0 M: S9 T
  h2 {7 t% Y7 _* T8 R$ I   之前三个月我们做的培训计划有自学、部门讨论、公司领导培训三种方式。
6 c+ V* X: g# y! I/ }  f  [" X8 a# J, b  G
   现在领导要求有新的培训方式,实在想不出来还能用什么方式了。
- W( v+ S% b3 K; C! u2 z# f7 U5 R$ H7 u% z$ V3 Y# h
   请教各位专业人士帮忙出点主意。& ~) p) y. ~$ C0 j8 p6 I9 C

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沙发
发表于 2010-7-13 15:27:24 |只看该作者
最好的培训方式,无疑就是拓展训练
" o* L, W) m1 W. I8 G/ N, g6 I8 q) J* u0 q# o7 t
' ]& T$ n7 C  c1 N5 f! A: E
1 q% j1 D, ~8 ~9 X+ K
# h8 l/ E; w0 ^$ y' L  ]* F6 W: L

8 i+ C: Z$ q  C9 \2 V- ~
上海拓展培训专业供应商,品质值得信赖
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发表于 2010-7-13 15:37:29 |只看该作者
组织一次部门间的交流,或者找出公司有代表性的事件进行研讨。

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郭小羿  恩,是个好办法  发表于 2010-7-14 09:08  回复
学习和工作并进
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发表于 2010-7-13 16:00:19 |只看该作者
发放教材的培训方式,应用最多就是写心得谈体会,亦可座谈。
4 P7 \+ r8 ~$ F& c! h

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郭小羿  我们写过心得了,但是说实话大家都是从网上摘抄的  发表于 2010-7-14 09:09  回复
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发表于 2010-7-14 11:30:44 |只看该作者
运用企业教练技术参与式互动学习
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发表于 2010-7-17 07:23:20 |只看该作者
培训费用9500元。培训合格后方能上岗。
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发表于 2010-7-17 11:47:42 |只看该作者
没有任何借口主要讨论的是员工执行力的问题,在公司小范围内可以举行一些团体活动。玩一些小游戏什么的。
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-7-29 10:10:20 |只看该作者
很简单,让他们提交心得,然后跟据心得的好坏让他们出来讲课,然后录制成内部课程给予一定的奖励。当然需要公开表扬的。
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发表于 2010-7-29 10:11:15 |只看该作者
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) B$ z5 h  R; q0 u* V1 z: [5 Q) L" T) M    培训方式没有好坏的。只有适合不适合企业
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