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一个比较郁闷的问题

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发表于 2010-7-13 17:17:16 |只看该作者 |倒序浏览
有没有公司来了个一天人力也没做过,啥也不懂地人力行政部经理?
7 [" Q: P; ?7 v/ P; s# B6 U
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湖南人在他乡 + 2 有意思的话题!

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中人网雪山杯(2003-2010)

沙发
发表于 2010-7-13 17:32:19 |只看该作者
事情太反常更要小心,你这个时候要关注的不是他是不是做过这个,而是公司为什么要让他来做这个位置,是有能力?还是有背景?还是有其他的原因?不要表现出任何不满或者负面情绪,静观其变,积极的配合新领导的工作,介绍部门的情况,及时完成领导交代的任务即可。
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湖南人在他乡 + 10 认同!

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发表于 2010-7-13 17:39:13 |只看该作者
请问LZ你从哪里判断人家啥也不懂,没有做过呢?
留一点空间给自己转身 留一点空间给自己思考
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散仙

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地板
发表于 2010-7-13 22:32:03 |只看该作者
1.啥都懂不代表啥都能做好,啥都不懂不代表啥都做不好。) B1 N9 M9 S0 f0 x
2.不要轻易认为自己很懂,也不要轻易认为别人不懂。
% b2 |& r3 k. ^9 S* `3.干好自己的工作,别人的事情放在一边。! @5 ~2 @3 C4 r
4.如果愿意用一个啥都不懂的人,也不愿意用你,那说明了什么?
8 f. O7 F" B9 b% Z2 S& J7 p5.结果导向。懂不懂不要紧,做不做得到,才是关键。" N1 D, c, h( ]: t( v& Y
6.成熟全面地看问题是对成年人的基本要求。1 V, L% r. y  e" b6 _
7.此处不留爷,自有留爷处。

点评

qxj189810  牛!学习学习!  发表于 2010-7-14 14:23  回复
、晞児  嗯~赞同。  发表于 2010-7-14 17:03  回复
青春无灰  狠~~~~  发表于 2010-7-17 05:11  回复
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湖南人在他乡 + 18 高人之见!

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发表于 2010-7-14 12:26:34 |只看该作者
放松心态,领导没有升我们,而又找了一个‘不懂行’的7 j8 y, J' A  S. p" L
肯定我们出问题了,要不老板出问题了
吃素,环保,拯救地球!
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发表于 2010-7-14 13:20:27 |只看该作者
天下的老板大都是聪明的人,一个如此不懂的人被聘用,一定有用的理由,应多观察,少郁闷!:)
+ t' [% c* _4 o  n" _
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发表于 2010-7-14 13:30:41 |只看该作者
说真的,偶真的遇见过。。。那时,老板的老婆(未来的)给公司安排了一个行政人事经理。确实真的是啥也不懂。。没多久我也离职啦,也不知道她后来怎么滴啦。2 }# B2 D% i7 S' y
/ t* T, K1 z: c4 Z0 Z0 K* W
不过,更有趣的是,两年后,我在另外一间公司任总经理助理的时候,却遇见了她来我们公司应聘行政助理。。。唉。我超晕。。不过当时我没有直接面试的,是由我们下面的一个人力资源部经理面试的。3 z& L4 a" ~2 W# ?2 {8 w

! P) h) W+ h0 k: H9 f呵呵,有意思...

点评

qxj189810  这个有点儿搞笑!  发表于 2010-7-14 14:22  回复
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蹲着玩尿泥 + 25 有趣的分享,呵呵

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hrzz    

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发表于 2010-7-14 14:04:12 |只看该作者
我觉得要沉得住气,静观其变比较好
3 G! P0 _$ N/ \6 \
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发表于 2010-7-14 14:19:19 |只看该作者
想到难,处处都难;想到好,处处都好!
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发表于 2010-7-14 14:36:22 |只看该作者
凡事要淡定,我想你的老板不会比你还笨,如果你能看出他什么都不会,那如果是事实的话,我相信你老板也知道情况。能用他自然是有一定的原因。先静观其变吧。
谨小慎微!
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