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如今的中国企业家们,常常会感叹:有钱没人才。在他们心里,市场机会少、竞争加剧、资金紧张等外在压力并不可怕,而觅不到那些德才兼备,还能与自己理念相同的人,才是心中最“苦”之事。
" I8 a/ M5 ^% ?% K2 t8 U8 u3 C
. i6 i$ b; W7 X% A2 W4 K, r- P1 b 在企业的管理过程中,我们常常会发现,“解决”运营中某个领域的问题,会在其他领域产生新的问题。例如,高层管理者面对提高获利目标的压力时,通常会实施裁员以降低成本,老板尤擅如此。这种做法的确可以使得企业当期的财务报表合乎投资人的期望,但三四年后,公司将会面临断层危机。因此,管理者在做此决策前,需要谨慎地结合企业发展战略进行形势分析、人力资源需求与供给分析,这样才能做对正确的人力资源选择。: E$ d: k2 x9 A' J e& Q/ k$ \
* o! c0 o* s' G* i, X 企业发展,战略先行!请看专题——企业战略:现代企业发展的试金石!
8 i! c4 M' N8 ~6 E% ?) Q* o http://www.chinahrd.net/Panel/info/156507
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