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[讨论] 怎样让人力工作主动

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发表于 2010-8-2 11:40:18 |只看该作者 |倒序浏览
  公司制度不够完善,各部门各自为政,协调沟通特别困难,
4 l8 M  N! u; ~6 L; |3 S; M人力几乎成了后勤,没有主动权。如何改善???; F9 G9 [- M- U+ f
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沙发
发表于 2010-8-2 11:48:41 |只看该作者 |楼主
真的是郁闷死了~~~
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发表于 2010-8-2 11:58:22 |只看该作者
每个企业都有自己的实际情况存在,对于你说的情况,你首先要找出产生这种问题的根本原因在那里,然后才可以有针对性地提出解决方案。
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地板
发表于 2010-8-2 11:59:49 |只看该作者 |楼主
我觉得制度是一个大问题。可怎么都实施不起来。

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风雨竹  不实行的制度跟没有制度没有两样。  发表于 2010-8-2 12:09  回复
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发表于 2010-8-2 12:01:38 |只看该作者 |楼主
自营店的考勤机装好了,说我们不用管,只需要看他们上传的考勤表。9 {0 r. h/ j# q- ]  ]; c4 U4 F
觉得有点不可思议。全部他们营运部门自己操作。
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发表于 2010-8-2 12:09:12 |只看该作者
是不是领导根本就不重视HR工作?你有没有与上级充分沟通?
自性天清,日月常明。
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-8-2 12:46:47 |只看该作者
给你原则性的方案!/ b% z1 |6 M; E' d
1.得到老总的支持& g9 i  g: z& @9 O9 v: B6 D
2.得到中层的理解) @8 ^& A% G# M  ], d
3.得到基层的配合!4 H* Q9 H( f' U. v7 v7 ^6 S
最终以执行力为基础!
. s  R  g: r7 F  q$ u' @

点评

幽然  嗯,很不错哦!  发表于 2010-8-2 14:07  回复
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醉蝶舞 + 10 我很赞同

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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-8-2 12:57:45 |只看该作者 |楼主
嗯  公司很支持的  就是没有执行力 因为是家族企业
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发表于 2010-8-2 13:03:50 |只看该作者 |楼主
再或者说,公司已经形成了这样的习惯(企业文化)。
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发表于 2010-8-2 13:09:24 |只看该作者
家族企业难于管理,对事不对人,想做强做大就必须执行。
一场雨,有时候下的不是时候。
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