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[讨论] 这名员工能解雇吗

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办公室点名活动小金人 明星会员 论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 爱在中人 2011纪念勋章

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楼主
发表于 2010-8-7 09:26:54 |只看该作者 |倒序浏览
    某公司一名M员工,2005年6月入职,最近因连续早退旷工的问题,根据公司《员工手册》的有关规定,属于严重违反公司规章制度的行为,公司准备与他立即解除劳动关系,他提出要仲裁,请问,公司有赢的把握性吗?具体事情经过如下:
    今年4月1日,A部门主管提出,M员工因绩效成绩较差(可提供书面证据),向人力资源部建议辞退此员工。从4月8日起,部门主管再也没有给他分配工作了。于是,HR部将他推荐给两个部门,经这两个部门主管与他面谈后,觉得这名员工不适合,理论水平太差,操作能力欠缺。在这个情况下,HR部再次将他推荐给另外D部门,这个D部门主管勉强答应收他,于是,4月11日,M员工按程序办理调动手续,A部门主管也在调动单“调出方”上签字,准备让他去D部门上班。此时,经面谈,D部门主管却觉得这名员工不适合这个部门,没有在调动单“接受方”签字。所以,这次调动是失败无效的。
    在这种情况下,各种问题就出现了:
    1)在D部门拒绝接受他的时候,他没返回原A部门继续上班,理由是A部门主管已在调动单上签字,所以,我与A部门没有关系了,这种说法,对吗?
    2)从4月13日到4月28日,他每天上下班都来公司刷卡,然后,没人知道他的去向,造成每天上下班的假象,A部门主管和员工可以证明这段时间,他从未来过办公室,他的这种行为属于旷工吗?(公司《员工手册)规定无故连续旷工七天以上,可解除劳动关系)
    3)他每天坚持上下班刷卡,查考勤记录,每天都是正确的,但他就是不回A部门工作,理由是与A部门已没关系了,他说:“在HR没有给我安排其它岗位的时候,我可以这样做,责任不在我?”请问,他的这种说法,有道理吗?(说明:HR部一直在努力给他换部门,可确实没有部门愿意接受,关于这一点,他本人也知道)
    关于M员工的行为,严重违反了公司规章制度,公司想立即解雇他,不给任何补偿,合理吗?他坚决提出要仲裁,请问,公司赢的把握性大吗?如果不合理,应补偿该员工多少呢?(附:M员工的劳动合同期限为2005年6月—2011年6月)
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TOHEY + 2 竹子,这案例前几天有人发过了 ...

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发表于 2010-8-7 09:33:56 |只看该作者
抢个沙发,在慢慢看!! h5 G) R- w$ b5 M. h
这个案例之前,有家人发过了。个人觉得可以辞退,不过赔偿金还是要滴! 本帖最后由 如梦@ 于 2010-8-7 09:37 编辑 3 G+ K3 m8 ^: ?
: q6 L" |! `, A$ C4 P' `, q
谨小慎微!
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发表于 2010-8-7 10:11:03 |只看该作者
可以解雇
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发表于 2010-8-7 10:43:01 |只看该作者
话说这个员工真是打不死的黄鳝啊!
  w* h  U- S( `$ {' o- H- Z9 D# r被证明不能胜任岗位,经过调岗仍不能胜任的可以辞退。& j" `" \1 a5 @+ L3 `7 O. O
调动必须输出和接受同时生效才行,& L2 Q$ Z" [& j+ v) e5 z: |6 U6 @
否则不成立。4 `0 O" A1 }- ~2 A; ~: T
考勤有点麻烦。
& Q7 s! u5 [/ O, O0 \必须举证,例如人证,也可以要求员工举证自己工作期间的内容,否则就是脱岗或者矿工!
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蹲着玩尿泥 + 10 打不死的不是小强吗?

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发表于 2010-8-7 12:17:02 |只看该作者
准备好证据 可以解雇的  一般要协商一下赔偿
- q! t2 t: {5 ?1 s' L这个员工为什么 这么做 难道就等着HR炒他么?
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发表于 2010-8-7 12:30:20 |只看该作者
他这样消极怠工,只打卡不上班,就把考勤卡注销掉,让他无法刷卡。刷不了卡他自然会找人事行政部门啦....
工作,要学会享受而非忍受...
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发表于 2010-8-7 13:00:22 |只看该作者
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发表于 2010-8-7 15:43:08 |只看该作者
直接告诉他不用来上班了,考勤卡没收了。他如果要求赔偿,直接找出他只打卡不上班的证据,这条严重违反了公司规章制度,加上他的能力无法胜任此公司的任何一项工作,所以此员工该解雇。
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发表于 2010-8-7 15:48:26 |只看该作者
直接解雇,不用任何赔偿!
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发表于 2010-8-7 15:56:53 |只看该作者
人事部门有协调不周的责任,可以协商解除劳动合同,如果到仲裁,企业无胜的希望.

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小差火  同意!  发表于 2010-8-7 18:58  回复
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小差火 + 10 我很赞同

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