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当你招不到人,而老板又催你,你咋办?

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发表于 2010-8-10 15:56:45 |只看该作者 |倒序浏览
当你招不到人,而老板又催你,你咋办?

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探花

吾将上下而求索

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沙发
发表于 2010-8-10 16:14:59 |只看该作者
1、分析为什么招不到人,原因在于公司内部沟通还是信息发布不准确,抑或是需求没有搞对?
2、分析是否招聘渠道选择不合适?
根据以上分析会同相关得出结论,和老板分析得出结论,一方面说明你在工作,另一方面确定下步工作走向
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天地生人,有一人应有一人之业;
人生在世,生一日当尽一日之勤。
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发表于 2010-8-10 16:40:31 |只看该作者
什么样的人啊。是普工、基层管理人员、技术人员还是?????你要说清楚啊!不同类型的人用不同的招聘形式啊!
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linzi922696 + 6 不同的类型需要不同的招聘形式 ...

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谨小慎微!
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发表于 2010-8-10 16:53:48 |只看该作者
我赞同二楼的,招聘渠道是非常重要的,但需求更加的主要,需求没搞清,渠道对了也比较困难的。
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linzi922696 + 10 我很赞同

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水务英才网
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发表于 2010-8-10 16:56:38 |只看该作者
现在招不到人是普遍现象,要让老板了解目前状况的为!
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linzi922696 + 4 但是也要解决这个问题啊

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发表于 2010-8-10 16:57:56 |只看该作者
分析招聘渠道,分析招聘需求,
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发表于 2010-8-10 17:12:52 |只看该作者 |楼主
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发表于 2010-8-10 17:16:18 |只看该作者
分析原因,如果是公司的原因那就需要你做到让领导看到你在尽力做事情,只是很难找到合适的人。(如果是我我会这么做,因为以我的职位而言暂时没有权利也没有资格去跟老总或部门经理建议更改薪酬或者职位要求,过阵子他们自然会发现问题所在,而且老板如果已经在抱怨了我再说什么的话就显得在推卸责任了),有时我会故意很高兴地告诉我的上级我找到了新的渠道,比如QQ微博,即使日后这个渠道没有效果,但是上级也知道我是动脑子在做事了。如果是自身的原因,那就要分析渠道了,看自己是否真的用尽用对了各种渠道,是否在招聘网站用尽了各种搜索关键词。
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linzi922696 + 10 我发现sugar进步了

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发表于 2010-8-10 20:44:27 |只看该作者
1、渠道不对

2、招聘要求不切实际
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解元

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发表于 2010-8-10 21:25:48 |只看该作者
目前也遇到这个问题,招聘人员找不到合适的,给主管安排了一批又一批人,有些人蛮优秀的,可是就是主管看不好,大领导又总是崔,怎么人还没有到位,真是不好说啊
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linzi922696 + 7 企业要找的不是优秀的,适合的就是最好的 ...

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