（案例分析）伪造的签名

安安的爸爸

人物介绍：
A为集团董事长，在集团内部权威性极强；B为常驻总部的董事长秘书，入职至今1年半，除了对董事长以外，对集团内其他人都一贯态度倨傲；C为董事长办公室主任，全面负责集团行政管理、人力资源管理工作；D为总部财务部经理（无财务总监）；E为财务会计；F为出纳。
背景介绍：
1、集团内部有几条不成文的规矩，一是除了董事长秘书与办公室主任以外，其他人非紧急情况不得直接与董事长联系。二是董事长的行程除了董事长秘书以外，其他人不得打听。
2、集团财务管理中规定的借款、报销流程为：借款人、报销人填写单据——交财务会计、经理核对数据并签字——报办公室主任审核内容并签字——董事长签字——出纳支付款项。
3、A曾口头通知C、D，B只受A领导和管理，除了涉及财务类的内容按照集团相关管理制度外，对B的行政、人事管理都由A说了算。（但实际中，A经常会在B拿来的，未经D、C审核签字的单据上越级签字）
案例内容：
8月的某一天，B拿着一张借款单去找D签字，借款金额为2W元，借款理由一栏填写着：为董事长购买服装，此借款单上已有董事长的签名。因为之前B已多次拿来有董事长直接签字的借款单、报销单，D已经习以为常了，签字后报给C。C拿着这张借款单，不由得心生疑虑：一是近2个月B已经多次拿来大额的报销单，内容都是为董事长办事或者购买东西。二是而此时A刚离开总部几天，临走还交待说要一个月后才回到总部，怎么会突然要买衣服？
于是C找了个借口给A去电话，委婉的提到B刚交来的2W元借款单，A很诧异的表示并不知情。C立刻找来D，让D将B近2个月的所有已报销单据找出来。经过统计，这2个月，B共计报销了8.2W元。经过与A确认，得知这些单据上A的签名全部是B伪造的。

鉴于事情严重，A指示C立刻控制B，严格保管相关证据并报警。

==============华丽丽的分割线================以上版权归醉蝶舞所有

经公安部门处理，公司追回损失5.2万元，损失了3万元。

A认为C、D、E、F对此次事件负有管理上的责任。

问：公司能否要求C、D、E、F对给公司造成的3万元承担赔偿责任，应如何操作？

备注：该案例为近期论坛热点案例，秉着拿来主义的精神，稍微添加点条件并重新提问，嘿嘿。

yolanda_lu

安爸整个和蝶舞姐主题名一样的啊?
先占沙发,等会来看.

风雨竹

要求C、D、E、F对给公司造成的3万元承担赔偿责任？这个还真不太清楚。这个要看公司的相关财务规定吧！

个人觉得那3万元首先应向B追讨，其次再根据公司的相关规定，追究其它人的责任。

楠楠朱

报销流程为：借款人、报销人填写单据——交财务会计、经理核对数据并签字——报办公室主任审核内容并签字——董事长签字——出纳支付款项。
报销流程很清楚，D、E、F应该按照流程办事，董事长事先签好字的财务单据时违反流程的，所以应该赔偿，C应该说是按照董事长的意思办事，所以可以不赔偿损失。

kjkathy

我的疑问是，B应该承担法律责任，她难道不应该赔偿3万元损失吗？
要其他人来赔偿啊。我不是很懂法律。

杨晓蕾

集团财务管理中规定的借款、报销流程为：借款人、报销人填写单据——交财务会计、经理核对数据并签字——报办公室主任审核内容并签字——董事长签字——出纳支付款项。
按照公司规定C、D、E、F应该对此负责。

如梦@

搞不清楚了，这些损失不应该由B全部还回来吗？

幸福回味

个人觉得如果按照因个人失职而导致公司财产受到侵害，将要求其赔偿相应的损失。这3W相对这公司不算大，但也是损失。如果要赔偿，我觉得D赔偿40%，E赔偿20%，F赔偿20%，C赔偿20%。
原因：财务主要是D负责，E应该要对数据信息进行反馈，及早发现情况，F接到通知付款，但也应对数据进行分析反馈，C监控不到位。

其实是否真的要他们赔偿，还是追究相关职责并相应进行少额赔偿更好呢？
毕竟是A也应该承担责任，那A就不应该追究责任了吗？
如果防止这情况出现，并让在岗职员有深刻认识才是最重要的。

大尾巴的鱼

举个例子，飞机机长由于操作失误，把飞机弄坏了，修理费2000万，请问机长需要赔2000万吗？嘿嘿，哈哈，吼吼！

Next_zhang

这就是中国式管理的结果！