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由三只老鼠所引申——企业考核问题

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发表于 2002-10-30 10:54:00 |只看该作者 |倒序浏览
三只老鼠一同去偷油喝。找到了一个油瓶,三只老鼠商量,一只踩着一只的肩膀,轮流上去喝油。于是三只老鼠开始叠罗汉,当最后一只老鼠刚刚爬到另外两只的肩膀上,不只什么原因,油瓶倒了,最后,惊动了人,三只老鼠逃跑了。回到老鼠窝,大家开会讨论为什么会失败。最上面的老鼠说,我没有喝到油,而且推倒了油瓶,是因为下面第二只老鼠抖动了一下,所以我推倒了油瓶,第二只老鼠说,我抖了一下,但我感觉到第三只老鼠也抽搐了一下,我才抖动了一下。第三只老鼠说:“对,对,我因为好象听见门外有猫的叫声,所以抖了一下。“哦,原来如此呀!” 3 G) `# {; \4 v* s: e' P 6 J$ W" ^2 A" q$ r 7 n3 O; K4 l) b1 J* n企业里很多人也具有老鼠的心态。请看下面的一个企业的季度会议: - @- E- }6 x% W' R6 O# k( E' H- ~) I3 `4 g; u2 [+ P 营销部门的经理A说:“最近销售做的不好,我们有一定责任,但是最主要的责任不在我们,竞争对手纷纷推出新产品,比我们的产品好,所以我们很不好做,研发部门要认真总结。” 8 W4 i: C! u8 F: u/ z 7 i9 G y3 Y% X$ k2 K a 3 u2 H) }+ V% M7 Y- J. @研发部门经理B说:“我们最近推出的新产品是少,但是我们也有困难呀,我们的预算很少,就是少的可怜的预算,也被财务削减了!“财务经理C说:“是,我是削减了你的预算,但是你要知道,公司的成本在上升,我们当然没有多少钱。“ 这时,采购经理D跳起来:“我们的采购成本是上升了10%,为什么,你们知道吗?俄罗斯的一个生产铬的矿山爆炸了,导致不锈钢价格上升。” ( w: T* g7 h, _* B3 n& x" W8 j6 J1 y$ s+ P+ A- U' | A、B、C:“哦,原来如此呀,这样说,我们大家都没有多少责任了,哈哈哈哈!” , e+ C! T7 }& X3 j! c) i& T) h ) z" i: H" z( @- H & S% n, _, j! p3 G5 \5 ~人力资源经理F说:“这样说来,我只好去考核俄罗斯的矿山了!!” 4 o3 _8 P$ P. ]/ o4 Y" y5 N. j) i + x, R: e, y% [/ W# ]0 d2 h ! R7 n$ d0 F. a/ B7 N5 T" z( H' Z欢迎讨论,我们需要什么样的企业文化和工作责任心。 8 _3 j3 a6 w/ i) ]" s& j5 |/ b* ~2 ?. o& a 3 u! B. ]$ a# V3 f' o7 I& J

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沙发
发表于 2002-10-30 12:31:00 |只看该作者

推卸责任是中国人之天性

中国的传统教育导致,冰冻三尺非一日之寒。4 O8 o# q# W# A2 ~ ' ^2 W, l ?% o2 T5 v. o 要想改变,增强员工责任感和主动性,就得如同阶级斗争,要年年讲、月月讲、天天讲。' w P [% y+ Z- o2 v! v$ ` m& ?3 n% i; T# p8 n 入职培训时讲、日常工作中讲、开会时讲、公司企业文化推动时讲......
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发表于 2002-10-30 13:33:00 |只看该作者

首先没有界定职责和工作目标,当然会互相推诿!

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发表于 2002-10-30 13:56:00 |只看该作者

岗位职责细划分?你公司没做?

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发表于 2002-10-30 18:17:00 |只看该作者

企业文化灌输应该要求员工多一些表现,少一些辩解,譬如说“我以为…

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发表于 2002-10-31 08:38:00 |只看该作者

我认为要看授权与职责的比例

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发表于 2002-10-31 09:10:00 |只看该作者

只看结果,不看过程

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发表于 2002-10-31 09:22:00 |只看该作者

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发表于 2005-7-25 12:30:00 |只看该作者

RE:由三只老鼠所引申——企业考核问题

我认为出现这种情况的原因主要是因为考核开始前目标设立有问题,着是HR的责任!!
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