- 最后登录
- 2019-3-27
- 注册时间
- 2010-8-25
- 威望
- 46
- 金钱
- 946
- 贡献
- 283
- 阅读权限
- 30
- 积分
- 1275
- 日志
- 28
- 记录
- 8
- 帖子
- 124
- 主题
- 66
- 精华
- 0
- 好友
- 51
- 注册时间
- 2010-8-25
- 最后登录
- 2019-3-27
- 积分
- 1275
- 精华
- 0
- 主题
- 66
- 帖子
- 124
|
7 S* D l1 y, \" g& b3 |4 p+ E t+ L$ q# H, G6 P' Y
吴永达老师:中国实战派著名项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)(L)认证PMP,美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师,美国项目管理协会(PMI)会员,国际信息系统审计与控制协会(ISACA)会员,北京项目管理协会常务理事,微软认证MCSE\MCDBA,信息产业部注册信息系统工程监理师,CISA(信息系统审计师)。清华大学、北京大学、人民大学客座讲师,中国项目管理培训师大联盟CPMTA推荐讲师,项目管理者联盟高级顾问,神州数码教育学院项目管理讲师,神州巨龙项目管理培训讲师,中国讲师经纪联盟认证讲师。
% W, ~7 H- Y" S吴老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法,曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导,通过率达到90%以上。
# E+ }! q- n; o1 w" a5 |3 ^9 a主讲课程:7 S0 [! `1 g0 P
' K" p& r8 I( v! }" c G( k# n- Q课程目录 | 课程时间 | 课程类别 | PMP认证课程(考前培训) | 5-8天 | pmp考前培训 | | | | 项目管理思想 | 1天 | 基础实战 | 项目管理知识普及 | 3天 | 基础实战 | 项目管理知识体系精解 | 4-5天 | 基础实战 | | | | 项目管理实战演练 | 2-4天 | 中级实战 | 项目管理沙盘模拟 | 2-4天 | 高级实战 | 高层管理者的项目管理 | 1天 | 中级实战 | | | | | | | | | | | | | | | | 项目经理能力训练系列课程 | | | 项目沟通与团队建设 | 2天 | 软技巧 | 项目沟通与说服 | 2天 | 软技巧 | 项目经理成长之道 | 2天 | 软技巧 | 项目经理思维模式 | 1天 | 软技巧 | 项目客户关系管理 | 2天 | 软技巧 | 项目时间管理 | 1天 | 软技巧 | 项目成本管理 | 1天 | 软技巧 | 采购者的沟通与谈判 | 2天 | 软技巧 | 项目决策学 | 1天 | 软技巧 | 项目领导与管理 | 2天 | 软技巧 | & S+ m8 |/ L0 o7 O" b2 ]2 ]
讲师特色:( ?( m6 H" Y! o0 A; f
吴老师具有多年从事软件项目管理经验,曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。
3 ?3 C) w* H9 {吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目,为其提供项目管理、咨询、监理服务,他密切关注项目管理者生存现状,对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。与其他“学院派”讲师相比,吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点;吴老师由于长期亲密接触项目一线人员,因此,讲解风格生动、贴近实际,更易引起学员共鸣。; N2 ?; ^ V& R1 T7 _* t1 m/ ~
吴老师对企业及单位内训有自身独到见解,他重视质量,而非数量。针对每个客户,他都首先深入企业及单位一线,对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析,通过走访高层管理者、项目管理者,准确把握客户需求后再量身定做精品课程。吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求;所采用案例符合企业及单位实际情况;培训效果立竿见影,受到客户普遍好评。
3 M0 O$ O" f- }! c7 i- s1 O R5 U7 N, I7 I4 ~
, K; I9 d, A7 R
3 c( T. ]# Q" h7 i6 X0 w
$ l$ o; Y, ~% ]- g4 O j8 E, _- W& n |
|