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深圳培训师孙军正课堂上的故事2

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贡士

中国红色实战管理专家

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楼主
发表于 2010-9-6 08:44:03 |只看该作者 |倒序浏览
一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。8 l, \, m+ q1 ?$ }$ n
    另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。

& U6 \7 u2 k0 M
' U. K' L; D' N/ C- }5 G4 \" T该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转。

  E5 q! J) T; S* H( H) i; B% j
' i3 z$ A+ @, H' W) i, \% N8 C7 j结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。

8 L0 E( N( [  ?# w1 D. i8 }! K3 P    这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?  P* Y: P7 `1 U
    店主说:不。
* W# O, S& r. u/ F1 m

' L+ L5 `2 c& r: R' `这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?

: s$ \; P, i$ M
店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。, g1 ]9 @9 p. Y( v1 i0 Z% d# J9 f
    这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
- K* n9 S1 B. H% X: g+ h    相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
深圳,中国开放改革的最前沿与试验田,诞生了富士康、华为、万科等知名品牌;孙军正,一位来自于内地、成长于深圳的红色实战管理培训师。他为何定位于中国红色实战管理培训师? ...