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领导的逻辑公平吗?

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发表于 2010-10-27 10:13:10 |只看该作者 |倒序浏览
在某单项奖的分配中,领导按照与该项目的关联度进行了分配,为此我少了好多奖金。可是我也参与了该项目而且自认为付出并不比别人少,我与领导的沟通策略:(1)、只给领导提醒,本着不把关系闹僵的原则。
对话内容:
我:“某总,我想向您问一下,是不是我的奖金系数降低了?这次分配奖金我和比我奖金系数低的人拿一样的奖金。”
某总:“哦,我是根据与参与这个项目的关联度给你们发的奖金,和奖金系数没有关系。”
我:“可是我也参与了该项目,包括参加协调会,项目完成后的统计分析报告也是我完成的,在项目实施过程中某某还没有到岗呢。”
某总:“没有,你的奖金系数没降,只是根据关联度发的奖金,呵呵”
(2)、最终明确态度。
我:“如果我的奖金系数调低了,我得找公司领导去说说。谢谢您,我明白了”。
请大家帮忙分析我这样做是否正确,有更好的策略请指教,谢谢了。
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沙发
发表于 2010-10-27 11:29:53 |只看该作者
我想首先企业里需要对项目奖金的分配有一个明确的制度。如果制度里有对项目参与度和项目关联度(我不是特别清楚这个项目关联度是什么意思,个人理解为有些人属于项目专职人员、有些人有其他本职工作,属于临时参与协助的区别)进行明确的界定和奖金分配系数的明确界定,那就可以按制度执行。

当然,在某些公司,确实有专职人员和协助人员奖金分配系数的差异,原因是协助人员有自己的本职工作,他去协助某个项目,本职工作的工资还是不扣的,所以一般来说,奖金系数会低一些。

不知道案例中那个某总是不是表达这个意思,同时公司有没有明确的制度,如果不是和没有,当事人还是可以申诉,按照项目的参与贡献度拿到自己该拿的奖金。
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板凳
发表于 2010-10-27 11:53:10 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 大尾巴的鱼 的帖子


    没有相关制度,凭领导的认识发的奖金,关键还有没参与的人员拿的奖金都比我的高啊。
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地板
发表于 2010-10-27 12:00:37 |只看该作者
呵呵,不合理的情况是可以再往上申诉的。
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发表于 2010-10-27 12:39:24 |只看该作者 |楼主
十分感谢,我会有理有据的争取。
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发表于 2010-10-27 21:42:36 |只看该作者
这个不能凭他突发奇想就成立吧,
薪酬福利这一块的决定都是得反复斟酌才能确定下来的。
他一再强调系数没变?
可是系数是为什么而定的?
说白了还不是为了工资和奖金?
关联度一词同大鱼一样不解,
并且如果根据所谓关联度又进行调整,
应该不会只调你一个人的吧?
可以去问一下其他人是否有变动。
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发表于 2010-10-27 22:08:44 |只看该作者
想问几个问题
1、该项目是否完成?
2、领导所说的“关联度”,你是否已理解透彻?
个人认为,关联度应该不仅指协调会以及写出分析报告,应该还与某人对于这个项目的前期、中期、后期的参与度,某人对这个项目而言的重要性等。
至于文中所说的那个没有参与的人,是否是只是部分未参与?是否前期他已做过很多铺垫等工作?是否后期还需要他的参与?是否该项目与他有着其他重要关联而你不知的?
蝶舞不了解楼主的具体情况,仅从字面上提供的信息来考虑的,如有失误,请原谅!
自性天清,日月常明。
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发表于 2010-10-28 11:44:13 |只看该作者
领导都这样 随心情的,不管你做多少工作
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