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[案例讨论] TS公司发展与2011年人力资源规划

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发表于 2010-11-3 22:20:11 |只看该作者 |倒序浏览
TS公司发展与2011年人力资源规划
* a2 k/ x: u2 t0 Z8 w
背景:, h/ Z1 B7 x+ g3 l/ }
TS公司是世界知名品牌Toshiba元器件(2006)、Ls产电(2010)、Epson针式打印机(1993)的中国行业代理商,公司传统业务为元器件打包和针式打印机电力行业销售。2007年初从3253万元器件打包业务中剥离出170万(Toshiba品牌)成立IC事业部,员工总数7人(核心人员1人)。2010年IC事业部销售额达到5500万元,员工总数15人(核心人员6人,如下表)。$ x7 D& k6 a  i7 a7 i# j
姓名; n+ ?6 }# ?' t1 m! I- N
年龄* g7 T# `. O1 I7 z5 N0 W9 Q
教育状况. p# O+ @, a# z* j* C
入司前履历
$ b4 H/ [- I% k+ ]" t
入司后经历
; T) D$ ?4 ?2 r. h* Z" z
薪资7 B7 l# I: L+ A* O$ o+ S
Jason  X. J. x# k* C1 F/ p. i
37
  n. ]  B! |( i: a
南京大学" B( x; t; Z+ M1 h
电子技术与自动化控制1 h5 j9 e7 n) M; Q
本科
  D6 {( Q+ a$ t9 ~( `& j' j
7年科研/生产管理经验
) ]! }7 ]" k& r) J5 E- h2 \8 O9 f
6年市场/营销经验
+ ^% S& B  @/ Z
2007年Manager
2008年Director
2009-2010年VP
26万/年# O+ I& b" ~. n% {
Song
399 W6 k4 ?: a6 e6 S9 }# L
海军工程大学9 y* `0 T0 X- {" s" R( |
计算机科学与技术
6 \: I+ e6 B5 A
本科- s8 L1 X/ o" X" a4 K6 q* t
8年小学教育经验1 E7 \& ?, u: P& c' s+ E
4年销售经验9 i- R, u. i# U
3年创业经历
$ g1 E" [* g! J3 W$ i. H- C
2008年IC-Sales
2009年Manager
2010年Director
15万/年
- o  D; V* b" p0 C
Qiu
26: E  [/ J% o7 O% r& v: n
南京工程学院# ~' `; d2 X! Y! b
电子信息科学与技术
- G" D: t) L# k) n" V1 M) G
本科( l9 K0 |- y( f
应届生
( O" E" q% ]. g% Z) j; X
2008年FAE
2009年PM(Toshiba)
6 I- L3 z+ F+ q# _' L) ~0 o/ [
2010年Market-Manager
12万/年( I0 v# T2 l3 [/ H: C$ Z
Wang
29
. X6 a" q! E; \- k4 m6 ^( C
南京气象学院  O( |0 L4 x7 N2 x1 B
网络技术与信息处理6 x5 }0 R1 Y; E* {& c/ g2 a" X% z' D
专科
/ r# G- `# W* r/ u3 Y: K6 }7 G$ m
3年销售经验
# k7 ~$ O. b3 [; v# _
2006年IT-Sales
2007-2009年IC-Sales
2010年Sales-Manager
12万/年
4 b, O5 v0 T, h5 g
Feng
30* ^% C+ s% b* s# l
南京工业大学
; U4 l5 x2 {% O) w2 E
计算机科学与技术) @' A3 m; M) p% r3 ?$ T
本科# {2 G! X# n/ G7 Z4 G' ~
3年半研发经验" Q6 `/ e9 Q# n1 G
1年创业经历( I7 {, B- Z; V! D( t3 k" X
2009年FAE兼Sales
2010年PM(LS产电)% i& B* W$ X; O) k
12万/年
3 K) @- }/ Q2 u* Q# I, ^+ @
Zheng
25
/ H4 I( ^. o& N- W" ]0 U
南京工程学院) s+ u# g, h0 d, |* I
电子信息科学与技术
1 U* H: B0 h9 p) p
本科7 O/ p0 E/ Q2 X3 c
应届生
. ~7 I7 R- C$ W8 P2 K1 g
2008年Sales
2009年TOP Sales
2010年Sales-Leader
12万/年
4 W4 \6 K5 R, c  a8 J
备注:
& l+ o; `& B0 I( ?( Q) G% ]; S
Jason——IC事业部总经理/ [. h/ G) [# A- {- C' v
Song/Qiu/Wang——IC事业部Toshiba产品线“金三角”# ]6 z. `% ^# B% b
Feng/Zheng——IC事业部LS产品线“黄金搭档”
( j+ z2 b4 q2 t8 I3 h: v8 W

  g3 r3 j, d* p8 B  ^
案例:5 {' R5 h7 ^1 m
2010年5月TS公司成立研发实验室,帮助加快TS从贸易公司转型为科技、贸易一体化企业。成立TS投资发展公司,定位为投资/研发/职能管控;自2011年成立TS-IT和YS-IC两家子公司,定位为IT和IC销售。实现销售额从2010年1.5亿至2014年10亿,赢利从2010年1500万至2014年2亿,2015年创业版上市的计划。8 d! S( e, _, f: s
近期HRM接到通知,11月底前完成2011年TS-IC公司人力资源规划,重点内容:TS-IC公司2011年组织架构、定岗定编、薪资规划、核心人员培训规划、2011年绩效考核方案、制度流程体系改进。( |' Q, E+ K# Q
# w6 o3 d3 M. C  g! c6 T; z0 e
提问:+ [" R" a% h) t* n. Z9 w$ [
1.
* K3 I) x* P1 {; B/ }
如何设计2011年TS-IC公司组织架构?: M. q* l& s7 `% H0 p, p, o. {
2." |8 v" t) k5 O
定岗定编时应该重点关注的是哪些?
( J" y! L5 P( i  h2 x$ E2 c
3.
) K5 P* }; c7 |: |! \5 h
如何做核心人员的用、育、留?
+ |" W, |- ~# @4 l/ ~* c4 |4 U5 O
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奋进中的笨鸟

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发表于 2011-7-24 15:18:57 |只看该作者
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发表于 2011-7-25 10:21:52 |只看该作者
头大,这个坐等高人
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发表于 2011-9-13 16:55:24 |只看该作者
非常不错的案例,先收着,找人讨论一下
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发表于 2011-9-30 09:47:27 |只看该作者
等高人指点
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发表于 2011-10-5 23:26:18 |只看该作者
来学习了。。。。。。。
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