培训经理职责是什么啊？

huizhaoh

我以前有6年销售经验，同行中有家小公司要聘我去做培训经理，
* a/ ~/ M0 R, n, a9 r' Z* R负责员工销售培训。但是不知道这个难度到底有多大？自己以前没有做过，
只是给客户做过一些很小的培训。对于培训经理的工作难度到底有多大呢
职责是哪些呢？给些建议吧，我该去吗？

东篱先生

培训如果不与实际操作相结合，那么培训工作就显得很苍白。

lanbai117

俺还是要推荐你去网上 找找柳青老师的 课,如何搞好企业培训,很实用,概念也清楚.希望能有帮助

酒香巷深

理论与实践相结合，把你的经验传授给下面的员工，当然要有个系统。

tucia

好好好啊都快放假啊是的空间发送旅客登机

一把断剑

首先你自己要有明确的培训理念，其次要建立培训体系，第三要制定培训计划，包括培训预算，第四，要严格执行培训计划，第五，要建立完善的培训评估体系，保证培训发挥作用，第六，培训经理就是一个公司的政委，企业文化就要靠你们传播，第七，本身队伍建设，第八，内外部资源整合。差不多了。

fhhr9999

首先要看你对培训是否很感兴趣!
其次看给你的待遇是否丰厚
, O/ t, Z% u" P! Z) u& R最后如果决定去,先找一些关于如何做培训的资料看看,再找一些关于销售的培训课件作为参考再结合自己在实践中的经验\方法与心得给员工讲课!这正式老板想要的,要他的销售人员都能象你一样能干!个人的能力是有限的,而个人自身条件也不一样,你是你自己,他人学了你,不一定就变成你,所以除了自己给他们做培训外,你还要引进一些外部相关的培训,让专家来讲!否则到最后你会觉得自己能力太有限了!