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[求助] 新HR如何与老板沟通团队建设问题？

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小雅*    

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楼主
发表于 2010-11-10 11:27:03 |只看该作者 |倒序浏览
最近朋友新到一个公司负责人事，公司规模较小，人事部也是才成立的，各方面制度也很不完善，后了解到公司员工对老板的抱怨挺大，主要是认为老板不得人心，他自己也感觉到了老板平时观注业务的多，对人的观注很少，他想和老板做一次沟通，但又不知道以他目前的立场该如何解决这个问题，这里拿出来和大家讨论一下，看看各位大虾们有何高见呢？
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千古寒情    

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沙发
发表于 2010-11-10 13:11:13 |只看该作者
多问多听，少发表意见，把情况摸清楚再说。
闭关修炼中
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芒果吃饭    

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办公室点名活动小金人 圣诞小雪人

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发表于 2010-11-10 14:04:56 |只看该作者
这老板和我老板差不多
选择的路，要对自己负责
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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小雅*    

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地板
发表于 2010-11-10 16:39:18 |只看该作者 |楼主
呵呵，也就是说他还不到出手的时候吗？我觉得也是。。。。
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小雅*    

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5楼
发表于 2010-11-10 16:40:23 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 千古寒情 的帖子


    谢谢你的建议，我也觉得时机还未成熟。
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蹲着玩尿泥    

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中人8周年纪念勋章 爱在中人 2009年度勋章 博客达人 论坛群英谱 中人旗帜勋章

6楼
发表于 2010-11-10 18:43:05 |只看该作者
新到一家公司不要着急下结论。多和老板沟通，听听他在想什么，他想要什么。
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小雅*    

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发表于 2010-11-10 18:48:45 |只看该作者 |楼主
谢谢建议，不过他那边现在情况有些紧急，有好几位员工想辞职，这样的情况是继续等待时机呢还是硬着头皮上呢？
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一路向南    

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发表于 2010-11-10 21:23:42 |只看该作者
老板的思想是一般不容易改变的，他会引导企业文化的，所以谈话找找准时机，理清思路。
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活跃在东方    

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发表于 2010-11-10 22:17:50 |只看该作者
从其它员工着手
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sjszhao    

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10楼
发表于 2011-1-13 17:21:19 |只看该作者
慢慢引导吧
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