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[求助] 要去小企业做企业培训经理，我该怎么考核老板的重视度？

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huizhaoh    

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楼主
发表于 2010-11-10 14:11:42 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源是一个效果需要长期，短期看不到效果的职位，也是一个需要公司内部重视和支持的行业。
现在一家小公司要找我过去，可是我应该怎么去和他谈才能知道老板对这块的重视呢？
我主要负责培训及和员工沟通，请各位赐教啊
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shicaiyuan 中人网电话实名   

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沙发
发表于 2010-11-10 14:29:31 |只看该作者
预算，资源，起码要有个教室吧？以及他比较欣赏什么样的人才训练方式

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huizhaoh  受用，谢谢  发表于 2010-11-12 09:54  回复
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红叶情思    

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发表于 2010-11-10 14:40:53 |只看该作者
了解下上年度是怎么操作的,从而判断一下老板在这方面的投入和支持力度
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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yolanda_lu 中人网电话实名  HR9万友 

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勤劳的小蜜蜂 爱在中人 义工贡献 论坛群英谱 中人旗帜勋章

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发表于 2010-11-10 14:45:59 |只看该作者
争取老板最大的支持，多一点了解目前的培训状况，再摸清老板对于培训的认识。
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带壳的花生    

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发表于 2010-11-11 23:51:19 |只看该作者
如果一家小公司愿意设立单独的培训经理，说明老板比较重视人力资源尤其是培训。
问问老板希望培训达成的目标和为了达成目标愿意做出的投入，你就知道他是否重视。

点评

huizhaoh  对的，很受用  发表于 2010-11-12 09:55  回复
小楼一夜听春雨，我是低调蒙奇奇...
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fengdou123    

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会元

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发表于 2010-11-12 20:01:28 |只看该作者
了解以前公司人员的培训情况，比方说，有没有培训，频率如何，大家的反应如何。。
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