两个关于辞退的案例

gelingqing

现发两个发生在我公司的真实的案例，请大家参考
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3 f0 i6 s: z) G! K1、我们公司既有全职的员工，也有外包的员工。有一位刚入职的全职员工，在入职后一个星期左右跟外包的同事打起架来，结果自己受了伤，需要到医院看病。外包的同事也受了伤，但是我们由外包公司负责处理，我们不出面。针对那位全职员工，我们的做法当然是开除，可是如何开除，这里面也不简单，那位全职的员工态度比较嚣张，叫嚣着要我们公司出医药费。针对这种情况，大家会怎样处理呢？
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6 ~  i" [! E* r5 J) x1 i2、最近我们司有一位员工查处换了精神病，并且很多同事都目睹了他发病的过程。且不说当初为何会招他进来，可是这样的员工，我们也不敢留用。补充一下，他已经过了试用期。最近一次他发病的时候，自己摔倒地面，弄得鼻梁骨断了。于是辞退他就迫在眉睫。请问大家会怎样辞退呢？
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2 A+ }) K2 N- ]2 ?请大家帮忙讨论，稍后我会把我的处理措施发给大家讨论。

krinin

你们什么公司哦，都是牛人

陌上雪

第一个，看公司有没有相关的制度，打架斗殴如果处理，如果是解除合同，那就解除，我认为公司是不需要承担医药费的。

5 B5 M- W. Y+ O' C& g第二个，很明显，该员工的疾病不能再胜任目前的工作了，可以协议解除合同。

也做抛砖引玉哈。

alwayskklt

    拿出你单位制定的制度，来判断他到达什么程度，严重的就解除，不到严重的按规章制度该怎么处理就怎么处理。谁打了他，他就找谁要医药费，和单位没关系。不是单位指示那人打他啊
. R5 t( w9 D' o    有病还是要让她去治疗的，有医疗期的享受相应的政策，到了满后再解除吧。或者和他本人或者家人协商解除，给予补偿咯。或者就像楼上说的，其他的各种手段，但神经病有时不是这么好惹的，搞出点事情就僵了。

alwayskklt

期待你们顺利解决，不是正常人无法用常理判断。

gelingqing

我们单位的解决办法如下：
一、员工手册明确规定，员工打架的一律开除。并且员工手册经过员工的签字确认，因此，我们以员工严重违反公司的规章制度为由，开除员工。不支付任何赔偿
二、精神病人，我们劝退不成，只有辞退。处理过程如下
1）给予病人三个月的医疗期，工资按照一半来发
$ a/ b# ~* A4 K! n" X/ u( F$ h4 Q2）三个月医疗期满，辞退员工，给予一个月的代通知金
- ~; x5 e. `# @8 F& r4 U  f3）同时给予半个月的经济赔偿金（根据工作年限）

; D' ^( [4 y1 p4 K; o& i! d( l以上是我的处理方法，请大家指教

s80s1b27

案例一中，员工肯定不是工伤，那么就按照互殴来才处理，开除
案例二中，员工有医疗期而且因为是精神病，这个医疗期还要长一些，最好是在医疗期满后再说

bjtt

1、我们也遇到类似于案例1情况 ，首先是无条件开除，（员工手册中）明确规定，打架斗殴，公司劝告无果者，一律解除劳动合同关系；其次，对于打架斗殴双方。由于不是因公负伤，是个人矛盾冲突，误工、医药费、营养费，公司作为媒介调节双方，使双方和平解决冲突对立局面。
5 z$ }, K3 P% V' L2 { 2、针对案例2 ，我们会采取辞退方式，由于其隐瞒了患有间隙性精神病的病史，按照公司的员工手册，如果发展员工在入职之后，隐瞒既往病史，给与开除处置，