工作中，当你的下属做事未能达标时，你会如何做？

紫嫣1

    公司业绩无常，年底了，公司高层要求部门控制成本，减少开支。如果你做为部门管理者会如何做？你会选择裁员？如果裁员是否必须给予补偿？     说明：员工1，业绩不错，有点小聪明，做事不积极，有些自傲；
1 H# Z, x6 y3 Z& p2 F               员工2，业绩一般，沟通能力一般，服从性强，粗心；
% t. d/ y  \4 j; J               员工3，业绩不错，人聪明，沟通力强，表现良好，不过有时目中无人；
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忘羽

路过               

琴琴爱紫色

看着是有些小头晕。。。。
等高人指点～

琴琴爱紫色

看着是有些小头晕。。。。
等高人指点～

loulan777

没有什么经验。
, s! v$ B3 H+ I: T7 q请问楼主能不能补充一下，
& W2 t8 E% q1 n5 W: H1 ^" o1、什么行业？什么性质的部门？
" s9 J/ R. r; w6 w/ t4 l2、目的除了要缩减成本还有其它吗？
9 Z1 M- I% ], V7 K* K) G, F3、领导的用人风格如何？
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% l1 c" G& U) C- } 也方便大家更好的帮助你！