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[讨论] 身在HR的位置上,以下工作你愿意干吗

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楼主
发表于 2010-11-24 16:34:53 |只看该作者 |倒序浏览
身在HR的位置上,老板安排给你什么工作你会积极对待?而你又排斥哪些工作内容呢?
% p3 j9 ~$ {: J! U- B( ?) }& |$ m

: Y  @9 o( c) o7 G- z
先说说我吧。所在的公司规模不大。因为我刚好对人力资源管理有点自己的见解,而老板当时正为公司内部人员的工作效率低发愁,于是乎,我被招了进来。刚来的头两个星期,我工作很带劲:因为让我设计绩效管理。吼吼,这是我的强项啊。其实,一个星期的时间,我差不多就弄出来了,针对公司各个部门和各级管理者的绩效考核的实施方案。紧接着,让我郁闷的事情开始发生了:我特别清闲地呆了三天,每天真的是无事可做,于是我只能浏览HR的论坛,看帖子,回帖子,增长经验,消磨时间;第三天下午下班的时候,老板很不好意思地过来找我:“明天去跟着到工地上干活去吧。”……我们单位所谓的工地就是安装各种广告牌和工装的材料。我很积极地完成了一天的工作。可是很快就有了第二次,第三次,第四次。。。。。。然后是在工地加班,晚上十点,十二点,甚至凌晨三点……工期紧,我理解,安装队伍不好找,我理解,可是我累,身体累,心更累。突然有一天,老板又过来:“跟XX出去把合同签了吧。”“跟XX一起到XX公司把账挂了吧。”“帮会计去做个会计凭证吧。”……各种各样你能想象到的工作基本上我都接触到了。我弄好了的人力资源的整个体系,尤其是绩效管理的体系,他根本就不实施,这让我怀疑他招我来的初衷。我向他进言公司现在的薪酬制度应该实施改革,他自有他的理由,我无法改变,只得接受……我这个HR成了专管员工考勤的办公室行政文员。成了工程施工人员…………人力资源是个摆设。
然后,因为其他的因素,我不得不提交了辞职报告。 ' J$ X1 X6 D0 }) q( K  p. f
可是,老板说,必须要招到学习人力资源专业且有过两年相关经验的人接替我。不然,我不能走!
. S  L2 T! `- `0 T可是,我跟老板说:“专业学习人力资源的,甚至是有过两年以上经验的,你让他做其他的工作,恐怕人家心里是不乐意的。什么人要用在什么地方。”
9 p- q1 J- q6 s; U可是,老板又说了:“我们公司就是要培养复合型人才!”! w+ k0 X9 h6 }1 ^3 a% I' c
我只觉无奈。
" J% _5 m. M! C$ _( {同行们。身为HR的你们,对什么内容的工作形式能积极对待,反之又是什么呢?! a' U8 N  v/ y( M( L' u
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kenny1977 + 5 + 26 很多民营企业都这样,大家一起探讨下吧 ...

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沙发
发表于 2010-11-24 16:46:49 |只看该作者
呵呵呵,学习中。
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板凳
发表于 2010-11-24 16:48:26 |只看该作者
同情楼主的遭遇
pia pia的
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发表于 2010-11-24 17:02:19 |只看该作者
感觉自己没发挥自己的作用
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发表于 2010-11-24 17:17:17 |只看该作者
遭遇可悲啊。我觉得如果当时谈好了是HR,工作内容变了。很难接受
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发表于 2010-11-24 17:36:12 |只看该作者
这也不是一件坏事,要做一份好的绩效方案,必须了解公司的业务情况。4 o; f4 T" E: X6 U
当然,做会计凭证又另当别论。
( q3 K3 [* i5 g3 g# u5 \/ M* }
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发表于 2010-11-24 17:40:06 |只看该作者
心有多大··· 舞台有多大·····  多做点 多学点 了解整个公司的运营 不是做老总的料子么? 不同的心态 不同的舞台·······
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发表于 2010-11-24 17:52:57 |只看该作者
那就向老板申请做普工,开玩笑
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发表于 2010-11-25 09:32:12 |只看该作者
嘿嘿
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发表于 2010-11-25 09:43:42 |只看该作者
楼主,其实我有个疑问,一个星期之内就能做出全部的绩效考核体系?这个体系是符合公司的状况的吗?你是怎么做的,做了哪些准备资料?
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