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探讨一下何为人力资源管理?
人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和利用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为。
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$ R& L* v; }1 |4 R& y! k人力资源管理的最终目标是促进企业目标的实现。阿姆斯特朗对人力资源管理体系的目标作出了如下规定:
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( X8 r! E1 Y+ M8 w( A& m! I& Q(1)企业的目标最终将通过其最有价值的资源——它的员工来实现;
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6 l" |* p6 `2 s5 i. N(2)为提高员工个人和企业整体的业绩,人们应把促进企业的成功当作自己的义务; |6 L, s, L4 r* l% T
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(3)制定与企业业绩紧密相连,具有连贯性的人力资源方针和制度,是企业最有效利用资源和实现商业目标的必要前提;% W3 m. s$ Y, v; Q1 H5 Q$ ]- H
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(4)应努力寻求人力资源管理政策与商业目标之间的匹配和统一;
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(5)当企业文化合理时,人力资源管理政策应起支持作用;当企业文化不合理时,人力资源管理政策应促使其改进;+ Q3 h* R, d3 L7 J5 u' m
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(6)创造理想的企业环境,鼓励员工创造,培养积极向上的作风;人力资源政策应为合作、创新和全面质量管理的完善提供合适的环境;
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# B8 G$ F, i- i8 B! R, t(7)创造反应灵敏、适应性强的组织体系,从而帮助企业实现竞争环境下的具体目标;0 S, u5 [$ c9 I6 z, H
( P: X3 A$ F, ~' b(8)增强员工上班时间和工作内容的灵活性;; m: z. v- O7 N% c( O8 ]: F
' @& a: }- `: r% ^+ v& o4 Z(9)提供相对完善的工作和组织条件,为员工充分发挥其潜力提供所需要的各种支持.
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3 l `5 C' O2 q2 n' r) R(10)维护和完善员工队伍以及产品和服务。 |
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