年底招聘的困惑

gooer

年底，各位同行朋友们你们的招聘还是那么紧吗？
本人亲身经历：最近几个星期全力以赴地在做招聘工作，感觉有点郁闷。
1、主动投简历的人非常少，就算有也是不是很合适；
2、改变招聘策略，主动出击。一天找了60人，通知了，应聘率5%-10%（调查结果：年底了都担心被骗）；
3、用人部门不管季节变化，想不要谁就叫人走；
4、年底了结婚的人也多了（公司员工年轻化，普遍年龄20-28岁），一些小女孩就准备结婚了休息一下不上班了。
一般职位的还好说，基本上完成了招聘任务。
一个供应商管理工程师：

工作职责：
1、寻找、搜集、分析及评估供应商，建立、整合优质供应商资源，建立供应商数据库；供应商的评估和管理；

2、根据市场变化及时调整和优化商品结构，使仓库库存最佳化；

3、协助建立商品分类管理系统；

4、部门日常管理工作。

任职资格：
1、35岁以下，大专或大专以上学历；
2、三年以上鞋类、服装、手机、数码产品、化妆品、手表佩饰等商品采购经验，有电子商务行业从业经验者优先录用；
3、具有良好的团队领导经验和丰富的部门管理经验，较强的协调与组织能力；
4、有丰富的渠道资源以及出色的渠道掌控能力；
5、工作态度认真严谨；
6、良好的沟通能力与优秀的谈判技巧。

这个岗位就我主动出击都难，第一，如果做得好的这个时候肯定不会离职；第二，这个时候离职出来找工作的肯定是有问题的。第三，公司给不起高待遇吸引优秀的人过来。
所以在这里向各位取经来了，帮小妹分析和指导一下，怎么样才能在这个时候招聘到合适的人选。

skyforever

分析出问题以后找你们老总啊，告诉他。

易团军

吹花小筑

同病相连！

五自斋主人

季节性的管理难题，先同老板做好沟通。
如有可能，多储备一些人才信息。

shicaiyuan

深刻地同情楼主，祝愿楼主早日找到破解的方法！！

秋*天

既然要主动就主动到底。尽管年底有些人为了年底的奖金暂时还不想动，但是这个时刻也是很多想跳槽的人动身的阶段。影响工作的因素很多，中高层的人关注的可能是工作氛围以及岗位晋升与发展，简单一句：“我很不爽，明年不跟你玩了”。
现在做招聘难做，有时候并不是没有合适的人，关键还是找工作的人，他的欲望太大了

一锋化千羽

要不我给你介绍一位，哈哈，

雀罗

我们这一线员工走的厉害，当月入离职率27%

招不来人捏，

gwcai1

那可怎么办呢？