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如何对待过个销售经理

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楼主
发表于 2002-11-11 12:53:00 |只看该作者 |倒序浏览
朋友刚到一家亏损企业做总经理,为了改变公司亏损的局面,他为公司新增了很多业务, 并请一个了很有销售经验的朋友到公司负责整个销售部的工作, 可是一段时间后, 这个朋友并不能胜任这个工作, 我让他开了这个朋友,是他很为难, 他应该怎么办

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沙发
发表于 2002-11-11 15:27:00 |只看该作者

重心转移

把工作多交给其它有能力的员工去做,或另外纳贤,在工作竞争中让这个销售经理自已认识到自己的不称职。如这个销售经理有所改进,可继续录用。如无改进,架空他的职权,让有能力的人来干。
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板凳
发表于 2002-11-11 16:41:00 |只看该作者

换岗

继续做销售,请人做销售管理
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