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[求助] 如何做好内部管理

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钻石糖    

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楼主
发表于 2011-1-3 11:19:37 |只看该作者 |倒序浏览
刚成为人力资源部的主管，协助经理做团队管理，想大家集思广益，O(∩_∩)O~
* N* `" k8 k( b: E/ J' j9 J如果部门内部员工犯了一些错误，除了公司本身的岗位考核指标，扣分影响绩效以外，还有没有其他方法适合内部管理的一些制度，比如该做的事情没有按时完成，我们该怎么办？
) f9 }) z! d- k: P
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钻石糖    

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沙发
发表于 2011-1-3 11:35:07 |只看该作者 |楼主
555......，没人帮我
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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未之区域    

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圣诞小雪人

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发表于 2011-1-3 12:18:05 |只看该作者
1、提升内部的执行力；2 w* H1 A* ?* R. m
2、提高内部员工的职业素养、责任心等；
! s7 L6 e  p  W3、避免内部员工“吃大锅饭”，做得好的要表扬、提倡，做得不好的要批评、处罚；$ E, ]- @% o2 q8 b$ J# ^
4、利用公司使命、愿景等提升员工的工作积极性；2 n+ Q+ x; N+ I) c
5、......" R* M" a0 d0 G* C7 B, w$ L5 T
还得具体问题、具体分析！

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钻石糖  3Q啦  发表于 2011-1-6 13:26  回复
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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夏日时光    

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地板
发表于 2011-1-3 14:29:47 |只看该作者
部门内部一定要分工明确，该是谁做的一定要列清楚，在做好本职工作的基础上在帮助部门内部其他同事，定期开会看看有哪些问题没有解决，做的好的表扬奖励，不好的批评惩罚
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