新起点，公司要薪酬调整！

小鱼水

     公司从属于IT行业，目前已成立三个分公司，逐步走向正规。现对于公司唯一的HR而言面临一个问题：老板要做薪酬改革，我要协助，前期对于各岗位进行薪酬调查。可是我对薪酬这一块没有真正去做过，有些棘手。   

loulan777

      薪酬调查，可以购买相关报告，可以请咨询公司来做，也可以自己进行。个人认为通过咨询公司的形式会使得工作进展阻力小些，不过在咨询过程中要确保在各个环节把握其工作质量。
     对于这个问题，了解不多，还请大家多多发表高见！

山村牧童

先做同行业的薪酬调查，再做当地的行业薪酬调查，结合公司实际，制定薪酬预算标准！

胖子郭四

更多的应取决于老板要做薪酬改革的决心与力度，我也正在做，头很大大大大

skyforever

外部薪资调研可以让咨询公司来做，内部薪资调研可以设计调查问卷，内容包括：工作是否饱和，薪资是否满意，家庭情况（看是否是主要收入者），企业文化，老板风格，团队合作，职业生涯发展，个人空间等等，这些虽然和薪资关系不大，但从侧面能反映出他对来你们公司除了薪资适当外，其他因素是否占较大的比例留在这个公司。