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新厂房要成立人力资源部,请问如何构建

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楼主
发表于 2011-1-25 16:14:48 |只看该作者 |倒序浏览
新厂房要成立人力资源部,请问如何构建,包括工作描述书,人力资源部长,助理等~~有谁能帮忙吗>

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沙发
发表于 2011-1-25 21:55:58 |只看该作者
公司規模多大?小的話,1個部長,配幾個專員就差不多了。
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板凳
发表于 2011-1-26 08:59:02 |只看该作者 |楼主
是1家资产上亿的涂附磨具生产企业,所以希望能有完善健全的人力资源体系~不知道怎样能够弄到最优秀的参考方案?
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发表于 2011-1-26 09:30:43 |只看该作者
建议楼主的公司去请专业的管理咨询公司吧,因为建立完善健全的人力资源管理体系可不是一件小事情,而是一项大工程.
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发表于 2011-1-27 10:39:14 |只看该作者
涂附磨具,做砂纸砂轮的行业吧。我根据个人经验大概说下吧,根据企业的规模和战略确定组织架构-制订各部门职能-根据职能确定各部门岗位设置及人数配置、工作流程-制订各岗位工作说明书-人员配置。
人力资源部也是企业职能部门中的一个,根据部门职能其工作范围确定编制人数就可以了,在实际运行过程中可以再根据实际工作量进行增减。
    没经验想做的好的话,可以找咨询顾问机构帮忙做,看着出来的东西专业点,就是要花钱。
本帖最后由 zzdlhr 于 2011-1-27 10:42 编辑

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发表于 2011-1-27 10:58:03 |只看该作者
我比较好奇的是 原来没有人力资源部吗 那是怎么运行的?办公室?
至于你的问题 可以好好梳理一下自己的需求 结合实际工作中遇到的问题 找家比较专业的咨询公司吧
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