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Gaolp,如果出现这样的情况,大概只有两种可能,要么理论不准确,要么数据有问题。从理论上看,就你目前的了解,power distance对voice的影响是绝对的吗?如果不是,会不会有其它因素的调节,比如领导风格?我随便猜测一种可能:如果一个领导是民主式的领导风格,鼓励下属发表意见,那么是不是power distance orientation越高的下属越容易服从他的期望,进而发言较多呢?如果是数据的问题,测量不准确可能是一个主要的原因。你的调研过程是否可以保证员工基本说真话?还有,不知道是否两个变量都是员工自己填的,如果是,那么同源方差可能是正向关系的主要原因。4 P3 B8 [0 H- m- a2 u* _
本帖最后由 xinting.J 于 2011-2-9 10:11 编辑 , W" w. ?' X0 }% P% Y, N+ z
, B8 S0 ~ R1 S! z" _3 L$ p J
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