生产线员工招聘事宜

joycefifi

公司生产线从成立至今2年，最近流动量很大，而且管理很乱。也有部分原因是业务不多，所以员工觉得没希望就离开了。面对这样的情况，老总也知道生产线管理存在问题，但生产线负责人从来没有对直接管理的基层主管采取过手段。生产线5月有大单，面对如此情况，现在的人力根本不足以应付，而且招聘也困难，求助大家有没有好的办法啊

annyjoe

其实人还是有的，只是要看找工作的那个人愿意往哪家单位跑？就要看公司有什么“强磁”把他们吸过来。

跳河喂鱼

招临时工，或者从中介买人。

joycefifi

我们公司是做影视的，立体电影，而且用的软件是自己开发的，临时的或中介都没法直接干活，招聘的员工一般都要培训一个月左右才能上手，熟练的话要三个月左右，根本无法跟上老员工的进度，而且活忙起来，也没人可以有时间带他们

liguangsky

直接找中专类、职业类学校

向左走

如果招聘难度大的话，还是准备一支稳定的生产队伍较好，在5月份工作量多的时候加班，平时就会出现一定的人员富余，此时富余的人员可以轮流参加培训，熟练工作技能。
单位可以考虑实施特殊工时制（综合计时工作制），保证一个较长周期内的日均工作时间不超过8小时，避免5月份工作量大时的高额加班费支出。