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人才的选拔一定要经过竞聘上岗吗？

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镇琳    

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楼主
发表于 2003-8-29 16:13:00 |只看该作者 |倒序浏览
众所周知，现在很多企业的体制都在逐步的起变化。更多的年轻人被提升，应该说这是好事，可是调查下来才发现，有少部分人居然是早就内定好的，竞聘上岗不过是走个形式而已。请问人才的选拔一定要经过竞聘上岗吗？什么样的选拔方式是最好的？
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cn2    

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沙发
发表于 2003-9-20 16:42:00 |只看该作者

我认为

竞聘上岗只是选拔的一个重要方法，而不是全部
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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黑与白的世界    

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板凳
发表于 2003-9-23 10:26:00 |只看该作者

在内部选拨中，有三种方式可供参考

而公开竞聘只是其中的一种，虽说某种做法为员工的职业生涯发展提供了更多机会，但是这种方法花费的时间长，也有可能导致岗位长期空缺，HR部门也可通过主管提名推荐法和调查员工过往绩效档案的方法来提拨员工，如果在公司只单靠一种公开竞聘的方法提拨员工，出现某些人员内定的现象是难免的，而且会让员工误认为走形式，反而影响不好。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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砚与评    

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地板
发表于 2003-9-23 11:51:00 |只看该作者

同意楼下的观点

若竞聘上岗只是为了走个形式，那要它何用？不同情况下（时间、适岗人数、成本、主管推荐可信度）应考虑使用不同的方法。: x+ [, z! b9 T# d# f7 \; j* a0 j
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mnsn    

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发表于 2003-9-23 13:33:00 |只看该作者

看法

竞聘上岗只能考察人才的某一个方面，识人、育人、选人、用人才是人力资源要做的工作。
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landy76    

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6楼
发表于 2003-9-29 16:38:00 |只看该作者

。

能够带动大多数人的
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镇琳    

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发表于 2003-10-29 13:36:00 |只看该作者 |楼主

非常感谢，我明白啦。

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