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请大家帮我理一理我们公司的绩效考核思路

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xuening1216 中人网电话实名  HR9万友 

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楼主
发表于 2011-3-30 20:23:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人做绩效考核时间不长,对这块也不是很了解:说说我们公司的绩效考核,7 l2 `1 V$ [$ F7 _+ ?/ s$ a
公司部门考核指标是:业务类工作完成情况  管理类工作完成情况  周边服务考核  预算达成情况  制度管理执行情况  培训执行情况- z- D  {; A' g$ _
对部门经理的考核指标是:部门年度目标责任书中的季度工作完成情况 和  部门绩效考核得分
; {9 d* z& S0 O想让大家帮我理一理这个绩效考核的思路 ?有点搞不懂啊 + s, W! n/ @$ H+ q/ c3 q0 c
你可以更新微博, 让好友们知道你在做什么...
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zgx6868    

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沙发
发表于 2011-3-30 21:00:15 |只看该作者
含糊了，
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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巫桃生    

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板凳
发表于 2011-3-31 00:04:56 |只看该作者
这个部门制订计划的完成度。. F) z2 R4 H" W
还是要看你是具体什么类型公司。况且不同的部门绩效考核标准应该不同吧。一般的公司都会有一些这样的考核标准，拿以前的修改下用呗。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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