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人资处费用费用管控与工作改善讨论要点

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发表于 2003-9-17 15:44:00 |只看该作者 |倒序浏览
人资处费用费用管控与工作改善讨论要点! `3 H; c# `. w) e0 A* g 6 B3 y! f/ ?1 d j) x1 E% g' `5 } 费用管控: % @1 Z+ b2 ^, `) e; A: K& ~1、 节约用纸,尽量使用回收纸及发电子邮件。. g$ p( ~6 s) P: u$ K 2、 学习谈判技巧,提高沟通能力,减少通话时间,节约话费。 % h; }, ?3 h2 X7 u3、 合理支配教育训练费,严格控制非培训之教育训练支出。% i: v* n5 j. W( k, i, k Q& v 6 F( L/ [+ b; q - b+ y9 e G5 L9 f工作改善:; `9 m) V8 g! ~! a; k* y 1、 改善各岗位工作流程,拟定各项工作流程,使工作程序化、制度化。 z* l) m( W; I* i7 M! O w2 x2、 招募、教育训练、人事、薪资相互配合、流水作业,杜绝拖延。) L1 k. D; @( s& c 3、 开展人事规章制度学习、讨论,提高同仁管理素质,发挥人力资源的主动性。 6 m0 |) i' Z: U2 [6 F6 f2 d4、 分类整理个人资料与公共资料,使之合理存放,以便查找。 8 X3 P" B& n/ V
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