企业人力资源规章制度目录

红尘HR笑

各位童鞋，公司最近一直在着手做企业人力资源 方面规章制度，我现在思路不太清晰，只是感觉可以按各个模块流程来分着做，然后综合在一起并对各部分做有效的衔接，这是我的思路。可是，具体到做上，我又拿不准企业人力资源规章制度到底应该包括哪些制度规章，应该涵盖哪些方面？现在特提出该问题，希望得到各位童鞋的踊跃参与，集思广益，整理出一套对大家现实工作有用的资料集~~~



现补充一个个人做的LIST：
6 \0 b$ P( R% r

人力资源规章制度目录

1、人力资源部权、责概述

2、人力资源规划管理制度

3、人力资源管理预算制度

4、内部竞聘管理制度

5、外部招聘管理制度（计划内招聘、计划外招聘）

6、战略性人才招聘制度

7、特殊渠道引进人才制度

8、员工聘用管理办法

9、管理人员录用办法

10、招聘面试管理制度

11、招聘与录用管理制度（试用期、转正等）

12、新员工培训管理

13、岗前人员培训制度

14、在职人员培训制度

15、外派员工培训制度

16、绩效考核管理制度

17、管理人员绩效管理制度

18、技术研发人员绩效考核办法

19、生产人员绩效考核办法

20、市场营销人员绩效考核办法

21、财务审计人员绩效考核办法

22、行政人事人员绩效考核办法

23、员工薪酬管理制度

24、员工全勤奖金制度

25、员工奖金管理办法

26、考勤管理制度

27、加班管理制度

28、奖惩管理制度

29、出差管理制度

30、合理化建议管理制度

31、员工晋升管理规定（含干部任命）

32、岗位轮换管理办法

33、员工离职管理制度（含辞退等）

34、劳动合同管理办法

35、劳动纠纷争议处理办法

36、员工档案管理办法

luyifei26

坐等高手解答

spcchenyue

楼主可以参看一下中人网的工具页面http://www.chinahrd.net/tool，里面资料丰富，应该能找到你所需要的资料。

红尘HR笑

回复 3楼 spcchenyue 的帖子

! o& I+ K% y1 _' E已经在搜集了，在这里主要是提出来，希望和大家一块讨论，看看大家都认为应该包括哪些方面的东东？同事谢谢斑竹指导~~
   

Mark.Yao

1、人力资源管理制度总则；
' x) y2 S$ j! J# x2、聘用管理制度；
3、工资、奖金、津贴、福利；
4、绩效管理制度；
5、晋升管理制度；
6、假期管理制度；
7、劳动工作制度；
' G  o, D& z2 u" p- O8、出差管理制度；
' O" G9 j1 S  \+ g( r9 W7 D1 ^9、培训管理制度；
& R$ n/ U# P- K$ r1 P  [! A! e10、劳动合同管理制度；
11、奖惩规定；
" r! I5 A, |- s. m7 O; _/ P当然，各家企业情况不同，可以拆分、整合。

明筱白

企业人力资源规章制度典范目录：
$ ^- H3 o7 F4 N- v第一章 总则
3 u0 u- Z- l% V9 ^+ B% v. G: I第二章 招聘指南
4 x. `8 ?9 t/ C5 Y5 E* I  D9 x第三章 专才与临借工管理
第四章 员工的考核
/ r4 D; C( l/ v, _: f, @- G! K4 @第五章 人力资源信息的管理
5 a2 K% N( n  Q/ p第六章 员工的开除、解除劳动合同、与强制劝辞
6 J/ I. q5 l$ f+ k0 P" h+ ~: P
1 o" S! c) S; i" [9 A2 S6 G: e- e企业人力资源规章制度典范内容简介：
" a( a4 G1 G, _  t/ h第一条 为规范员工管理，充分利用公司的人力资源，堵塞漏洞，避免公司因管理不善支出额外的成本，维护员工和企业双方的合法权益，特制定本制度。
第二条 本制度适用如下人员：与本企业签订了劳动合同的全职与兼职员工、新入公司尚未签约的员工（上述两者以下简称员工）、有特殊技能和技术的与公司有过合作关系的专业人才（以下简称专才）、公司为完成某项任务临时借用的各工种工人（以下简称临借工）。第三条 公司的人力资源管理部门为总务部（以下简称管理部门），其余所有对员工有行政管理权的单位均为使用部门（以下简称使用部门）。

红尘HR笑

LZ有更新，大家来讨论啦

TOHEY

回复 1楼 红尘HR笑 的帖子

# N3 j+ C1 N# P1 u感谢邀请！看了下你列出的提纲，个人觉得比较全面了，除了薪酬与福利部分（是另外规定吗）。
0 \- T# Q6 u9 ~0 K有部分题干如果内容不是很多的，建议可以合并下。
   

zjwhr

应该说比较全了，两点小建议：
. F2 r" L6 r& ?6 V. K1、先分大类。比如你里面的招聘，可以先分成招聘制度，然后再具体的什么什么招聘，其他类似的同样处理。
( v/ M0 Y* e2 h- r6 w' S) y, b2、有条件的公司，可以加上：人资信息系统管理、企业文化建设管理

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haoed

个人观点：
" r( a* W+ @/ K5 v1、任何制度制订执行的前提是公司有这个需要，根据目前情况来说，公司最急需的制度是哪些？根据公司的情况，制订相应的制度并执行。
9 \" ]6 I# r& C2、根据公司运作模式，把一些公司运作流程给书面化，形成制度文献资料，并按制度文献资料规范公司管理。
3、所有的制度的制订要确保能落到实处，而不是仅仅形成文件放一边。前面楼上几位也说了，根据公司的情况整合制订制度，也就是这个意思。
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