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望子成龙,望女成凤。这是所有家长对孩子的殷切期望!& T- K2 E- V1 m3 f0 l' s6 h
W6 n5 j; H' d为了达到引导孩子成长,达到自己的愿望和目的,很多家长,为孩子的成长制定了一个成长计划,同时,也制定了一份考核的标准,以此来激励孩子不断地向自己设定的目标靠近。比如:成绩多少分以上给奖励,上哪所重点初中?上哪所重点高中?上哪所重点大学?要拿到什么学历文凭?从事按个领域的工作?等等。/ d) Z" c) Y! i% H0 W6 x+ [- ^
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举个例子:/ G2 @" o+ q* d9 C/ a! w9 l
1、制定学习成绩目标。每门功课要达到90分以上;5 t! X3 r! v! K
2、安排学习计划。每天回家要学习多长时间,掌握哪些知识点;
! M/ \. u. R5 L' p3、培养学习兴趣。找到哪些培养兴趣的学习材料,或者找到一个学习竞争对手,自发的提升内动力;* _* o) d" y# ^( q5 n& A1 t
4、学习激励。每门成绩达到了90分以上,给买一份孩子想要的礼物或去一个地方旅游等等;2 \; t) n" k; H/ a( ~; Z
5、帮助补足短板。有些学科成绩不太好,怎么办?家长帮忙补习或者请家教帮忙补习;+ i, n- w# T8 h! H9 y
6、结果分析。每次考试结束了,家长都会帮孩子进行一次考试结果分析,哪些地方做的好了些,哪些地方还需要改进。( o/ o. ~. a6 R: o7 E! F
6 I: H" k( t4 O# |' i6 K0 Q( H
年复一年,日复一日,孩子的成长就慢慢的向自己规划的道路上走了。走进了理想的大学,走上了理想的工作岗位。这我认为就是企业绩效考核的浓缩版。- l( E' |% i0 \" e) j6 s: x
# w3 |- }( E% }( e' E2 n同时我也要提醒一下很多公司推行绩效考核最大的错误:没有找到一个人的发展目标,就对别人进行这样那样的考核,这种短视的眼光,一定是害人害己!
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* D# V" U5 t6 q己所不欲,勿施于人。这是绩效考核重要的指导思想吧!
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) d; M* Q( F: z, g+ a. T5 \ 本帖最后由 陈子成 于 2011-5-7 17:07 编辑
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